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一、对活动策划的一些认识
现如今,随着90后不断踏入到职场,针对于90后员工的培训就显得迫在眉睫。如何培训好自己公司企业的90后员工,让他们更适合在社会团队中工作,是大家作为培训管理者所要考虑的。
更糟糕的是,离开革命实践的理论是空洞的理论,而不以革命理论为指南的实践是盲目的实践。想解决湛江一日团建活动策划的问题,需要你需要行动!
企业进行拓展训练培训的另一个好处在于福利培训双丰收。拓展训练培训由于其新颖的培训方式,轻松娱乐的培训氛围,被众多的学员员工们看成是公司的一次福利。我们知道,拓展培训很显然是这个世界上最好最大的福利。
对于一般的室内会议培训,大家更多的是把看成一次培训而非福利。由于环境的比较压抑,有一种逼大家在学习,在成长的感觉。显然,这样方式肯定不能达到一个好的效果。人只有主动的去学习,去思考,去体验,才能迸发出新的智慧。当然,南京行远拓展训练公司也要在这里提醒参训的学员,一定要在这个过程中用心体验,因为那样你收获的将会更多。
简单地说,理论是军官,实践是士兵。当你想解决湛江一日团建活动策划问题,实践行动才是最终的解决方案,继续阅读,我将告诉你更多的信息!
公司开展的户外拓展的好处还在于可以帮助员工综合素质的提升。作为管理者知道,一个人的今后发展如何,其实和他的情商是紧密联系在一起的。更多的时候,大家没有完成工作,没有完成既定的工作目标,主要原因不是他业务知识不懂,也不是他不了解什么市场等等。重要的还是在于他有没有在面临失败的时候,选择坚持;在遭受挫折的时候,选择思考;在面对巨大的压力时,选择勇往直前。
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二、你在湛江一日团建活动策划问题中犯这些错误吗?
一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作,入职2个月,部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动,提出让同事小王组织一下,大家自费出行。
当然,这并不意味着,你已经阅读了以上的内容就能解决问题,但是至少你已经对湛江一日团建活动策划有了一定的了解,解决问题的时候,成功的概率会大大的提升,让你节省更多的时间。
小王组织同事费力沟通了一下午,霜打茄子一样和朋友吐槽:“姐,我不行了,意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上,都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱,大家这才没意见了。可周一开部门例会,因为一些工作小疏忽,领导脸一变,要求部门已转正的员工每人上交500元,作为惩罚。
当我们忙于了解湛江一日团建活动策划信息的时候,却把最重要的问题给忽视了!
事后大家议论,这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已,还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感,提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为,更是伤了员工的心,向心力变成了离心力,给公司的稳定和声誉重重的一击。
总之,你要去测试,分析问题,然后不断优化。不能仅仅因为看了一篇文案没成功就放弃!
三、只要你明白了这个真相,即使你是小学文化,你也可以轻松解决问题
从拓展培训的角度说,首先作为培训,并不能完全以氛围作为唯一的评价指标,我们应以员工意识转变、行为展现、潜能激发等维度去评估。拓展培训并不是立时三刻去改变员工的行为,而是通过在培训项目实施过程中,拓展培训师的专业引导而让员工开始自我反思、自我觉察、自我感悟、自我改变。
想必你已经对湛江一日团建活动策划应该有了整体的了解,有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法,接下来继续为你分享更多……
可以说,拓展培训只是提供了模拟真实工作环境的演练平台,拓展培训师起到了催化的作用,让员工在体验式培训(拓展培训亦称体验式培训)过程中实现自我蜕变、自我超越。这才是拓展培训的核心。
既然如此,拓展培训的培训效果评估可以从培训现场和工作场景两个方面去进行评估——
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在培训现场,主要完成反应层评估(团队融合度、现场情绪氛围等)和学习层评估(学员投入度、团队协作力等)。
在工作场景,主要完成行为层评估(有意识的主动产生行为改变)和结果层评估(培训结束后产生的绩效改善)。
通过前期项目设计,可以努力实现从“抵触-接受-融合-投入-改变”这样的设计理念与设计逻辑,促使员工能按照预期目标发生行为改变。同样,借助于完整的培训评估,使拓展培训真正发挥应有的培训效果与管理效用。
在上面的文章中,你已经学习到了湛江一日团建活动策划的信息,而你需要学会如何将这些有用的信息应用在你实际解决问题的过程中,不要把这些内容看成孤立的,否则会影响到你的行动及效率,这些策略综合起来,会促进你的成功。好好研究这些内容,并且努力实施,你就会抵达成功的终点。