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一、活动的基础认识
我有幸参加了公司组织的主题为“团队体验”的青年骨干员工培训户外拓展训练,七个项目和一台“同甘共苦”的晚会,使两天的深圳户外拓展培训变得异常充实,收获很大。
“破冰”作为项目开始前的准备活动,为大家从普通的同事关系逐渐开始变为好伙伴、好战友奠定了基础;“背摔”建立了团队成员之间的信任,也让大家充分认识到了责任感的重要性;“双解码”通过考验团队协作能力,培养了团队成员间的默契;“高空断桥”不仅增强了个人敢于挑战自我的勇气,还通过成员间相互鼓励拉近了彼此间的距离;“同甘共苦”晚会通过诙谐、活泼的氛围,极大地缓解了疲劳,诠释了“存在即合理”的真谛。
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还不如多了解户外拓展公司哪家好第二天的“鼓动人心”在团队成员愈加默契的配合下,成功通过;“急速60秒”中两个团队为了共同的目标,实现了资源共享和通力合作;“惊险倒计时”通过五个小项目,充分体现出团队的包容性;“毕业墙”作为此次培训的压轴项目,呈现了一个优秀团队所需的各项特质,通过即“毕业”。在这两天的训练中,让我触动最大的是“急速60秒”和“毕业墙”。在这两个项目中,两支队伍为了一个共同的目标团结在了一起,展现了强大的凝聚力和高效的执行力。
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一位成功的企业家说过:“不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!”在两天的拓展体验中,出现最多的词汇就是“团队”,课程名称也叫作“TeamBuilding”。那什么是“团队”呢?“团队”的作用又是什么呢?我个人觉得:团队是“奇迹”的创造者,正如“双解码”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我们认为不可能完成的事情,在团队协作下变为了可能;
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二、企业文化的认知误区
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误区一:企业文化政治化
在许多企业的走廊、办公室的墙上四处可见形形色色,措词铿锵的标语口号,如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的词汇无法真实准确地反映该企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;更遑论在全体员工中产生共鸣了。
让我和你分享一下秘密,知识是珍宝,但实践是得到它的钥匙。解决湛江烧烤团建的问题,关键还是要看行动!
误区二:企业文化口号化
把企业文化等同于空洞的口号,缺乏企业的个性特色,连企业的决策者本身都说不清楚其所代表的具象表现,无法对员工起到凝聚力和向心力的作用。
误区三:企业文化文体化
有的企业把企业文化看成是唱歌、聚餐、爬山、打球。于是纷纷组建跑团、成立球队,并规定每月或每季活动的次数,作为企业文化建设的硬性指标来完成,这是对企业文化的浅化认识。
一旦你掌握了这些知识点,你做的事情就会越来越顺利……
三、课程设施注意事项
虽然我们在实际拓展培训前期即已做了大量细致的准备工作,但由于某些客观条件的限制,在拓展培训结束前一秒钟,仍有可能会出现一些我们无法预测的事情,从而影响到我们的培训效果,甚至导致失败,前期付出再多的努力也终是功亏一篑。因此,我们的培训师在加强应对突发事件处理能力的同时,掌握一些培训中的常见事件处理方法也是很有必要的。
然而,专读书也有弊病,所以必须和现实社会接触,使所读的书活起来。想解决湛江烧烤团建的问题,还必须要靠行动,你可以亲自验证以上分享的信息是否正确,这样才能更好的解决你遇到的问题,继续阅读,我会为你分享更多的内容!
项目调整
1、客户要求
一般情况下,项目流程都会早已确定,但也不乏一些客户在全天项目开始前或项目进行中途要求更换项目。面对客户的要求,培训师在不影响正常培训的前提下,首先应积极的与客户进行沟通,阐明项目设置的科学合理性。如客户执意要换,培训师应联系相应的业务员,等业务员和客户沟通确定后,再予以执行。
毕竟这些信息有没有用,也是需要你的实践才能知道!
2、天气原因
如培训过程中,突遇暴风雨、雷暴等恶劣天气,培训师应及时组织学员转移到室内,并开展相应的室内培训课程。
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