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一、拓展活动知识
拓展训练是一种综合训练活动,通过选择不同的项目来训练员工的情感活动、意志活动、交际能力等等,可以让所有的参加人员全身心的投入其中。
没有大胆的行动,伟大的设想就不会有任何结果,一旦你想解决湛江公司团建一日周边问题的时候,就要停下来想象一下:如果找不到答案,生活会是怎么样?你可以向那些已经找到答案的人学习,看看他们是怎么样处理的,因此那些对别人有用的因素通常也适用于你!
拓展训练还具有挑战极限的作用,从心里上来获得更加多的考验,从而有效的发挥员工的潜力。
还有助于加大集体的个性、特点,通过强调团队合作,让每个员工都竭尽全力的来奋斗,同时也显示出团队独特的魅力。
拓展训练项目中有的是非常难的,如何来克服困难,就需要发挥每个员工的积极主动性,在胜利之后也可以增加自豪感,这些都是在工作、生活中无法体会到的一种体验。
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训练还结合企业自身的特点来进行安排,通过训练之后的总结达到了自我教育、自我批评的目的,全面的提高了团队的意识能力,为今后的解决问题能力也快速获得提升。通过拓展训练也让员工人事到了全体的作用,增强了员工之间的关系,也让员工之间避免了勾心斗角。
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二、活动的作用主要有哪些?
培训师最重要的技巧是通过提问引发思考,做为体验式培训师的提问引导技术是从“体验”开始的,历经:分享、讨论、整合,乃至应用(再体验)的循环工作。提问引导技术的关键部分可以简单概括为:分享感受(感悟)、讨论认知、整合上升为理论。
不论你制定了多么优秀的解决方案策略,只要没有实际行动,就不可能产生预期的效果,实施解决策略,是你解决湛江公司团建一日周边问题的重要步骤,接下来继续为你分享……
1.注重“体验”活动中观察记录的积累。
对团队及其成员在活动过程中的现象和问题(包括代表性的言词、举动、结果)进行记录,这是分享讨论阶段所必须的基础工作。
2.“分享”过程的开场和组织。
组织学员对活动项目发表自己的感悟和感想(尽量令其语言简单、精炼)。技巧:可以让每一个学员先以一个词来形容自己的感受或感悟,并进行简短的理由(为何用该词)阐述。引导问题举例:在活动过程中你有何感觉?在活动过程中你有哪些自己的感悟?你觉得是什么原因自己会有刚才的那种表现?你为自己刚刚的表现打几分、为什么?你认为我们的团队表现的怎样?
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3.“讨论”过程中的引导。
引导学员就项目展开广泛讨论,认识并发掘项目背后的主旨。过程中,教练可参考观察体验活动时的记录,触发学员对讨论范围的聚焦。需要注意的一点是,做为教练要注意引导队员将焦点放在目的上,而不是要固执于手段和立场。对于目标的共识是需要首先解决的问题,而且聚焦于基本目的,会使学员间更容易找到共同点。在此基础之上,团队成员间的讨论才会更具效能。在适当的时候利用教练的观察记录为切入点,让学员对发生过的事实(非简单的主观判断)引起关注,以此为核心展开团队在认识上的共识,并逐步扫清认识的盲点。
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三、安全注意事项
1、课程实施过程中,如遇降雨、雷暴等天气,应立即停止所有高空项目,组织学员转移到安全地区。
2、如有学员在项目中,不甚受伤,拓展培训师应临场不乱,根据适时情况及时与场地服务人员以及基地负责人联系,并作出相应处理。
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其他注意事项
1、学员在项目进行或休息中,不得任意攀爬基地高空设施,如有类似情况,拓展培训师应及时予以制止。
2、确保学员遵守场地规则,不得随意乱扔垃圾、吸烟等。
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3、如果客户对场地、饮食等相关事项不满或在培训中出现的其他突发事项,培训师应本着一切为了客户、一切为了公司的原则,与客户、业务人员、现场服务人员以及基地负责人等进行积极沟通,力求问题的圆满解决,培训的正常进行。
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