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一、对活动的一些基础认识
企业文化的柔性是相对于管理制度而言,它属于非制度管理范畴,但是它的约束力和感染力是制度所无法达到的。因此企业文化对员工的管理作用主要是通过精神引导和管理来弥补制度管理刚性的不足之处。企业文化是一种柔性的因素,更多体现了企业人性化的管理,更接近于中国文化“道”的境界,在这里我们一定注意文化与制度相比它并不具有强制性的作用力,它的效果侧重“柔”而不是“刚”,是一种关怀,一种源自于自身责任,对于企业员工的“爱”。
必须注意一个要点:千里之行,始于足下,以上分享的惠州做拓展训练策划方案信息,如果你觉得有帮助,那么必须行动才能解决问题!
其次,企业文化是“水滴石穿”。企业文化绝对不是结果,企业文化是一个漫长的过程,我们不要企望今天建立企业文化,明天就能让企业文化深耕与落地,让企业文化的核心价值观深入到员工行为当中,那是不现实的;对于文化对于企业与个人来讲,是潜移默化中影响,是有一个量变到质变的过程,我们在这一过程中绝对不可超越规律。
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尤其对于企业的新员工来讲,企业管理者不要奢求新员工一进入企业就会从内心深处“爱”上企业。如果说择业就像一场婚姻,那么绝对很难存在一见钟情的两厢情愿的选择,企业和员工都需要在不断认识加深的过程中,慢慢了解和熟悉对方,当真正从内心深处接受了对方的时候,那么这个“滴水穿石”的过程,会形成员工源自内心深处的爱,而这样的爱会让他将一生的心血和智慧与青春献给了企业,企业同时也能够给予员工以丰厚的回报和荣誉。
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二、对活动策划的一些思考
说明一下:首先我将用我的语言来表达我对这三个问题的理解,之后再阐述我的思考所得
1、活动不等于学员的体验。
我的理解是:参与体验学习活动不等于参与者收获有效的体验,也就是说,带领者或引导者执行的体验学习活动未必能够为参与者带来有效的体验,那么紧接着的反思、概括、实践就更加无从谈起。这个问题的核心有两个,如何“创造”体验与什么是“有效的体验”。
然后它让我震惊了,一个人的经验是要在刻苦中得到的,也只有岁月的磨炼能够使它成熟。继续阅读,你将了解更多的惠州做拓展训练策划方案相关内容!
2、先来界定什么是“有效的体验”。
身为体验学习的带领者/引导者,我们都知道对于任何一个参与者团队来说,团队成员的感官敏锐度是各不相同的,相同的活动强度给不同的参与者带去的体验是千差万别的(当然这本身也是体验学习的特征),面对着个性特质各异的参与者们来说,我们该如何界定“有效的体验”呢?
与我在培训课堂上面临的讲授内容难度选择一样,满足团队中大多数人的需求是我的答案。团队中总会有些人对活动的体验比其他伙伴更敏锐/更迟钝,体验学习活动的“强度”让团队中的大多数人感觉有效就好。如何判断是否“有效”基于我们的现场观察与沟通,当然背后少不了知识、技能和经验的支撑,当你认为“有效的体验”已经发生,那么它就已经发生。
3、如何“创造”有效的体验。简单地说,通过场域的营造+体验学习项目的执行来实现。两者缺一不可。
营造场域的方法包括但不限于:音乐、场地布置、设定FVC、开场白、热身、破冰等。哲学大师冯友兰曾给哲学下过一个简明的定义:对于人生的有系统的反思的思想。受此启发,我给体验学习中的“场域”做了一个简单的定义:某一空间内所有人之间存在的关系。营造出我们需要的场域,是创造有效体验的第一步。
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执行体验学习项目包括但不限于:(根据学习目标)选择适合主题的项目、前置引导、项目本身可以逐级深入展开,通过规则的调整来改变项目的执行难度等。
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三、户外活动的相关注意事项。
1、选择气温较为适宜的天气开展相关户外活动
户外拓展活动,受天气气温的影响比较大。气温太过炎热,不仅对于户外安全没有保证而且也不会有多大的户外培训效果。因此,在这里负责户外拓展的人员,一定要选好适宜的时间。
问题是,通过实践而发现真理,又通过实践而证实真理和发展真理,为了让你更轻松解决惠州做拓展训练策划方案的问题,你需要行动去检验!
2、炎夏户外活动加强防暑降温工作
如果真的由于实际的原因,户外拓展活动需要在炎夏举行,作为组织户外拓展活动方一定要加强防暑降温工作。比如说,我们的户外活动要给我们的学员准备充足的饮水;户外拓展的场地尽量选择阴凉地,也可以适当选择室内开展;负责拓展训练的公司,一定要为每位学员买份保险等等举措。
正如我所说的,有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法,正确的指引可以让你节省时间,继续阅读,你将会有更深入的了解!
3、户外拓展的相关项目降低劳动量
这里的意思是说,尽量不要去涉及一些比较大的户外拓展项目,比如说一些高空和费时项目。当然,这里面作为一家户外拓展公司要推荐与之想匹配的项目。保证安全的前提,我们也需要保证效果。
综上所述,惠州做拓展训练策划方案内容还是非常简单的,现在一切都在你的掌控中,由你来决定该怎么走,以及问题应该怎么解决……当然,我相信你能做到,很多人做到了,他们并不是比你聪明多少,他们有的在刚开始的时候需要克服的障碍比你还多,现在就开始行动吧。