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许多人对于培训的认识仅仅停留在学习基础上，其实把培训当成学习是完全错误的。许多企业对于员工的培训过分强调专业化，甚至把专业学习作为培训的主题，而忽视了对员工进行价值观的培训。
但是，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。继续阅读，为你分享更多的惠州哪里拓展训练好费用信息，如果你想解决问题，还必须要敢于实践，用行动为证明！
事实上，企业文化所蕴涵的价值观与员工所持价值观的有机结合，往往是企业培训的终极目标。而真正能够实现价值观念交融的有效方法是开展具有开拓性思维的培训。
一、价值观融合体现在行动上的统一。
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一旦企业文化形成，企业便拥有了核心价值观。价值观培训常常被一些企业视为最重要的培训。而员工要想在一个企业取得职业生涯的成功，必须恪守这些价值观。
而价值观的培训又不能完全脱离实际而进行说教。“我们不会请大学教授来授课，我们给员工带来实际工作经验，思想方法，及具体的管理技术、策略和技巧，教授他们如何走向成功。”可见价值观的形成是一种行动上的认知和认可过程，只有培训员工如何在工作实际中谋求统一的工作标准，才能达到培训所要实现的员工对企业价值观的认同。
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二、如何开展团队活动？
什么是团队？
团队，是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体，高效的工作团队对提高企业绩效，员工满意度等方面有重要作用，是企业的生力军。
为什么采用团队形式？
1、创造团结精神
团队的成员要求相互之间的帮助和支持，以团队的方式展开工作，促进成员之间的合作并提高了员工的士气。我们还可以看到，团队规范在鼓励成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
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2、采用团队形式使管理层有时间进行战略性的思考，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去做更多的战略规划。
当工作以个体为基础设计时，管理这往往要花大量的时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，他们成了“救火队长”而不是有效的管理者。因此很少有时间进行战略思考，运用工作团队，则能让管理者把精力主要集中在诸如中长期发展计划等重大的问题上来。
3、提高决策速度
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把一些决策权下放给团队，以使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对于工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近，因此，相比以个体为基本的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速，此外，团队有助于促进员工队伍多元化。“三个臭皮匠顶一个诸葛亮。”由不同背景不用经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一构成的群体更大。同样，在由风格各异的个性组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
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三、团建目的得大方向确定以后还需要注意一些问题。
1、采用什么形式来团建
我的问题也就是你的机会，为者常成，行者常至，实干是最响亮的语言，是赢取事业胜利的根本保证。空唱高调，蓝图再好也不过是画饼充饥;脱离行动，梦想再美也不过是黄粱一梦。继续阅读，你会了解更多关于惠州哪里拓展训练好费用的信息！
2、通过什么具体的项目来达到这次团建的目的
3、团建活动是否具有可行性，操作难度是否会太大
4、不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动，应该综合考虑各方面因素，最好能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大公司内，员工人数众多，部门类别众多，就更应该考虑的周全一些、民主一些。
如果你采取这些惠州哪里拓展训练好费用建议，应用这些方法，成功就是你的。现在你不需要投入一分钱，就可以开始行动。不要担心犯错误，最大的错误是自己没有实践的经验。