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经常在网络上查询惠州拓展活动信息，你会看到各种各样的内容，实际上很多看起来很有用的信息，但是对你的帮助并不大，还会误导你，耽误你的事情。
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许多人对于培训的认识仅仅停留在学习基础上，其实把培训当成学习是完全错误的。许多企业对于员工的培训过分强调专业化，甚至把专业学习作为培训的主题，而忽视了对员工进行价值观的培训。
设想一下，如果你不带偏见地去考虑问题，如果你思考一下这些准则的一般性质，你就可以得出一个完全不同的结论。因为所有的准则事实上都是实践上的。继续阅读，你会了解更多的惠州拓展训练单位方案信息！
事实上，企业文化所蕴涵的价值观与员工所持价值观的有机结合，往往是企业培训的终极目标。而真正能够实现价值观念交融的有效方法是开展具有开拓性思维的培训。
一、价值观融合体现在行动上的统一。
现在，下一步是：读书破万卷，下笔如有神。以下分享的惠州拓展训练单位方案内容，如果你觉得有用，接下来就是行动！
一旦企业文化形成，企业便拥有了核心价值观。价值观培训常常被一些企业视为最重要的培训。而员工要想在一个企业取得职业生涯的成功，必须恪守这些价值观。
而价值观的培训又不能完全脱离实际而进行说教。“我们不会请大学教授来授课，我们给员工带来实际工作经验，思想方法，及具体的管理技术、策略和技巧，教授他们如何走向成功。”可见价值观的形成是一种行动上的认知和认可过程，只有培训员工如何在工作实际中谋求统一的工作标准，才能达到培训所要实现的员工对企业价值观的认同。
不管怎么样，惠州拓展训练单位方案的内容还是很好理解的，以上的文章分享为你分享了一些，接下来为了让你简单的理解这些内容，为你继续分享。
二、团队热身的目的:
1、激发队员热情，减少队员自我限制。
2、使队员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜与戒备心态。
3、做好培训前的身心放松和心理准备工作。
4、营造团队互动气氛，奠定团队训练基础。
不管你信不信，上面为你分享的惠州拓展训练单位方案信息还是很简单的，为了让你了解更多这方面的知识，我继续为你分享。
团队热身的一般流程:
体验训练起源简介——布置团队任务：分小组，选队长，起队名，设计队徽与队旗，确立队歌和队训(活动口号)，为每个队员另起名字——各小组展示设计成果——活动注意事项及安全、环保和临时纪律的说明——培训具体时间安排说明——按小组分包、分配物品——专业器械使用说明一破冰游戏
绝大多数的时候，在生活中，没有任何东西比人的行动更重要、更珍奇了，以上的分享让你对惠州拓展训练单位方案有了整体的了解，那么接下来的工作将告诉你如何行动！
团队热身的活动方式:
自然型：自我介绍、坐在地上或自然的物体上、坐成一圈而不是一排来交谈、一起静坐观察。
娱乐型：破冰游戏。
不要担心惠州拓展训练单位方案问题不好解决，接下来继续为你分享详细的相关信息，可以让你更简单的解决问题。
三、拓展培训的效果如何评估？
拓展培训作为一种培训形式，从根本上决定了柯氏四级评估也是可以适用的。但目前传统采用的培训评估方式很难直接应用到拓展培训上，究其深层次的成因，主要原因包括但不限于以下几点：
更糟糕的是，离开革命实践的理论是空洞的理论，而不以革命理论为指南的实践是盲目的实践。想解决惠州拓展训练单位方案的问题，需要你需要行动！
在立项之初，培训目标和培训目的不够清晰；过程性评估和终结性评估价值证据链不足；没有围绕具体的培训目标或培训目的进行设计；训内容与培训目标或培训目的关联性不强；学员对于它的期望与组织者的期望差异性较大；
师资水平参差不齐，培训效果难以保证；培训管理者本身缺乏对它的评估意识与评估方法……
我所谈论的是，理论是思考的根本，也就是说，是实践的精髓，继续阅读，你将会发现更多！
从中，我们可以发现，如果从培训评估的角度去分析，拓展培训和团建的差别将更加明显——团建更多考虑的是氛围，只要团建活动结束时，感觉所有参与者都投入到活动中，有种其乐融融的感觉，往往就会被称为“培训”效果好，其实，这只是对团建的评价。
当你阅读完这篇文章后，你可以看出惠州拓展训练单位方案没有你想象中的那么难，对你来说也是仅仅花费了几分钟阅读时间就能轻松找到问题关键所在，在实际的行动中就会避免一些问题，你可以很轻松地找到解决问题的方案！