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许多人对于培训的认识仅仅停留在学习基础上,其实把培训当成学习是完全错误的。许多企业对于员工的培训过分强调专业化,甚至把专业学习作为培训的主题,而忽视了对员工进行价值观的培训。
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事实上,企业文化所蕴涵的价值观与员工所持价值观的有机结合,往往是企业培训的终极目标。而真正能够实现价值观念交融的有效方法是开展具有开拓性思维的培训。
一、价值观融合体现在行动上的统一。
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一旦企业文化形成,企业便拥有了核心价值观。价值观培训常常被一些企业视为最重要的培训。而员工要想在一个企业取得职业生涯的成功,必须恪守这些价值观。
而价值观的培训又不能完全脱离实际而进行说教。“我们不会请大学教授来授课,我们给员工带来实际工作经验,思想方法,及具体的管理技术、策略和技巧,教授他们如何走向成功。”可见价值观的形成是一种行动上的认知和认可过程,只有培训员工如何在工作实际中谋求统一的工作标准,才能达到培训所要实现的员工对企业价值观的认同。
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二、活动的类型有哪些?
企事业单位拓展训练:
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一般员工拓展培训:可以挖掘个人潜能,熔炼团队,提高团队战斗力,增强团队凝聚力与执行力、让员工学会感恩,勇于承担责任,还可以增强员工对于企业的归属感与忠诚度,提高其工作积极性及激发其潜能。
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中高层领导者拓展培训:该类项目主要提高员工卓越领导的决策能力、沟通能力、计划和执行能力等。在拓展培训中,这一部分应交予专业的拓展培训机构或专业的拓展培训师负责,即使在内部组织相关培训时也不应选用领导直接管辖的下属人员做培训师,因为这样会对公司弊大于利。
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三、不可忽视的安全常识
确保训练项目安全
拓展训练为了提高大家的团队精神和互相信任,往往都会进行一些略带危险的项目。比如信任背摔,每个学员都必须从将近两米的高台上,被绳子绑住双手,背朝地面垂直落下,由小组队员负责接住。拓展公司在进行这个项目时应注意控制高台的高度,不能太高,否则如果发生意外,后果不堪设想。还有就是进行这个项目时,在分组时应注意将那女划分在同一组里,防止出现队员下落时,全组的女生不敢上前接住队员,或是力气不足,没有接住队员。
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培养拓展训练员安全意识
拓展训练公司在选择拓展训练员时,要细心谨慎。选择或培养一些有安全隐患意识的拓展训练员。使拓展训练员无时无刻不把参加拓展训练的成员的安全放在心里。在开展拓展训练前,拓展训练员要先行试验拓展训练项目,排除所有安全隐患。
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