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牛顿曾经说过，“如果说我能够看得比别人更远，那是因为我站在了巨人的肩膀上。”
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一、户外拓展培训应该在什么时段进行呢？
1、新来的新人，刚到单位。对初来乍到的新人来说，尤其是毕业生，拥有一支亲和力的团队可以使他们获得自信，增强沟通和协调能力。
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2、团队凝聚力不足，员工情绪低落。久而久之，员工不免有惰性甚至私心，热情逐渐消退。如果员工看不见未来，感觉不到团队的温暖，就会跳槽。这时，拓展训练可以在一定程度上提高员工的沟通协调能力和工作态度。
无论如何，正如孟德斯鸠所说“读书对于我来说是驱散生活中的不愉快的最好手段。没有一种苦恼是读书所不能驱散的”，继续阅读，你将会了解更多！
3、当企业组织发生变化时。组织变革对于员工来说是一种特殊而强大的压力来源，从职业心理健康的角度来看，员工必然会产生不寻常的压力反应，如果员工没有足够的能力来应对这种强烈的压力，就会带来一系列的生理、心理、行为不适，进而影响正常的工作和生活，这样的员工必然会对组织变革的实施产生负面影响。
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二、培训的组织者对团建拓展训练认识有误区
误区一、他们感觉团建拓展训练好像可以解决一切问题，什么员工流失率啊，执行力啊等等，他们恨不得团建拓展训练完了以后员工不要工资都给他拼命干活。这不是我们的初衷。我个人对团队的理解很简单：抱团为的是取暖，他在外面单干能挣5块钱，加入你这个团队他能挣7块钱，这就是团队存在本质的意义!对待人的管理永远是软硬兼施胡萝卜加大棒，培训师疏导教化是软，管理制度管理机制是硬，两者相辅相成，缺一不可。管理机制跟不上你怨不得培训，更怨不得团建训练。
特别是，当你提及惠州拓展训练有限公司问题的时候，最好是把了解的知识，付诸于行动，最容易犯错误的，是那些仅仅根据自己的想法去行动的人。
误区二、认为团建拓展训练只是玩几个游戏，所以在团建拓展训练前期没有与员工达成共识，大部分员工都以为出去旅游的。由于对团建拓展训练期望不高也没有在培训前和培训中充分的和培训师沟通其需求，导致培训草草收场。
看一看，凡在理论上必须争论的一切，那就干脆用现实生活的实践来解决。继续阅读，你会了解更多的惠州拓展训练有限公司信息！
或者贪便宜而找到一些不正规的机构甚至是旅行社去做团建训练，培训效果不好，然后就开始说团建训练就是玩几个游戏，没什么意思。
就像有些人听说某地的一小吃特别好吃特别出名。他们慕名而去吃了之后大骂：什么名吃啊，还不如我们家喂猪的呢，不过如此。对这样的人我只想对他说：不是因为这个小吃不好吃，而是你吃的不正宗。
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三、活动注意事项
为了保证培训效果，确保人员安全，请认真阅读并遵守以下相关说明：
让我们看看，不登高山不知天之高也，不临深溪不知地之厚也，如果你想更深入的去了解惠州拓展训练有限公司，那么需要你以行动去落实！
心理要求
拓展训练营训练是本着“体验冒险最小，心理超越最大”的原则来设计整个拓展课程，所以参训人员无须有超强体能，只需在参训期间心理尽量放松并积极主动参与课程。
参加拓展训练者，必须小心的依照指导教练的指导练习，而不要好胜争强。培训是来学习，而不是满足自我虚荣心的。训练者在训练时需要自信、谦虚、协作、互相尊重。最基本之态度,就是具备一颗积极的心,勇于接受挑战及做出尝试。
解决问题的第一步骤是“发现问题”，当你对以上文章分享的惠州拓展训练有限公司信息有初步了解，那么接下来就要看你的行动了，如果我们真想知道自己的心境，就应先看看自己的行动，这样更容易解决问题！
拓展训练的目的是要锻炼“身”和“心”，训练专注的精神，因此必须注意保持精神集中。训练时应该始终处于愉快的氛围中。
总之，当你了解惠州拓展训练有限公司后，你会感觉到其实没有想象中的那么困难，但是现在还是有很多人不知道这些信息。我写这篇文章就是为了让你轻松的获取到这些信息，如果你还不知道这个信息的威力，可以尝试下文章介绍的方法策略，现在需要做的就是立即行动。