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对于HR而言,策划一场高分的团建活动,不仅能帮助员工释放压力放松心情;帮助各团队增进感情培养默契;更能提升公司整体凝聚力,进而促进公司的战斗力。因此,适时的组织一场团建活动是非常必要的,当然,这也是HR展现个人实力,升职加薪的大好机会。
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二、课程目标
1、使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责。
2、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等诸多能力。
3、提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧;内化团队管理的技能,增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大的挑战。
4、获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。
据我所知,全目前很少人能够总结出这么全面、详细的知识点。我的出发点很简单,就是想要帮到你……
适合对象
1、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作。
2、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。
3、期望管理者主动承当更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。
4、期望各部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。
5、管理者已经取得较好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机。
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三、团队拓展心得体会:
团队共进退,拧成一股绳,全身心投入到团队中,让自己成为团队不可缺少的一份子。团队凝聚力是企业发展的源泉,只有团队相互协调配合,凝聚力才有作用。企业凝聚力的培养在团队建设有着重要的意义。
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建立企业的规章适度,让工作按照企业的规章制度进行运行,让团队可以协调工作。俗话说“无规不成方圆”,企业建立规章制度是必不可少的,对团队工作行为进行管理,让团队养成良好的工作习惯。企业的领导者通过自身言行对规章制度的执行,建立起领导的威信,保证管理中的组织、指挥的有效性。
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让自己成为团队的一份子,将自己的命运交给团队,相信团队可以越来越强大,相信企业可以繁荣昌盛。在团队合作过程中,团队之间要相互合作、相互学习、相互帮助、相互配合,全身心投入到团队的竞争中去,尽全力为团队奉献自己的力量。团队合作从我做起,每个人各尽其职,全力做好自己的工作。
沟通在团队建设过程中是非常重要的环节,对于培养团队凝聚力有着重要的意义。沟通可以让团队对于准确了解信息,更好地为团队目标奋斗,与公司共进退。沟通可以培养团队之间的感情,让队员变得更加协调,让团队更加相信企业,让凝聚力深刻地表现出来。
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