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一、事实并非如此
统计显示：企业规模在100人以下的，仅有22．5％参加过拓展培训；企业规模在100~500人之间的，44．7％有过拓展训练计划并实际参加过，但同时，有员工培训计划却没有执行的比例也很高，达到56．8％；企业规模在500人以上的，几乎都参加过拓展培训。
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数据分析：拓展训练作为一种体验式教育培训形式，能够针对性地发现企业存在的问题，并进行纠正，最终提高团队凝聚力，提高组织执行力。数据同时表明，市场对拓展训练的需求相当大，国有企业的危机和竞争意识有所提升。
你是否碰到过这，及之而后知，履之而后艰。当你想解决惠州团队拓展培训中心问题的时候，那么没什么比实际行动更容易验证理论了，继续阅读，你将会了解更多！
最受欢迎的拓展项目是什么？“信任背摔”最受欢迎。拓展训练的项目有很多，最经典的有穿越电网、信任背摔、高空抓栏、孤岛求生、爬毕业墙等30多个，是很多公司通用的。这些项目中，有56．8％是为了提高成员有效沟通、合理分工协作等团体意识；23．8％是为了培养成员的创新精神，使他们勇于挑战自我，还有13．9％是为了培养成员之间相互信任、换位思考的思维模式。其中，最受企业和员工欢迎的信任背摔占了32．8．6％，还有22．6％的人选择了穿越电网。
当然，这只是开始，为了让你更好的了解惠州团队拓展培训中心的信息，继续为你分享。
二、企业文化的认知误区
误区1：企业文化表象化
有人认为，企业文化就是创造优美的办公环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。
比这更重要的是，不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行止矣。你了解到的惠州团队拓展培训中心信息，更多要的是行动！
误区2：企业文化僵化
有些企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。
但是，如同前面惠州团队拓展培训中心所述，事情总是事与愿违，学习并不等于就是摹仿某些东西，而是掌握技巧和方法。继续阅读，你会了解更多……
误区3：企业文化营销化
企业在树立自身企业文化时最容易犯的错误是一种对外的文化。这种文化更多的被当成营销的一种手段，企业文化实际上是目标、价值、信念和行为规范的综合，企业行为的基本核心和指导思想，仅仅流于企业文化外表上的概念而忽略其核心价值，那么企业文化对企业没有丝毫的协助。
为了让你便于更容易阅读，我尽可能用简单易懂的语言为你分享。
三、注意事项
1.以下情况不允许参加训练:心脏病、脑淤血、癫痫、孕妇、习惯性脱臼、较重的颈椎腰椎疾病、骨坏死、肌无力，以及各种传染病正处于发病期的患者。
2.其它疾病和身体残疾的学员须预先申明，在得到培训师允许的情况下方可参加培训，但培训中仍须随时与培训师保持沟通和确认。
很简单，实践是思想的真理。惠州团队拓展培训中心的信息真的对你有帮助吗？需要你自己去做判断！
3.培训休息期间请勿攀爬基地内的各类训练设施，以免发生意外
4.培训期间请服从培训师和基地人员的管理，课余期间严禁喝酒和赌博
5.培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助
6.在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报
相信我，足行万里路，胜读万卷书，所有的理论法则都依赖于实践法则；如果只有一条实践法则，那么它们就都依赖这一条实践法则。继续阅读，你将会了解更多！
7.在培训中请爱护基地内的各项设施以及自然环境，不要乱丢垃圾
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