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最近朋友问我，我是如何在短时间内解决遇到的惠州拓展活动问题。
其实，我只是看了一些非常实用的文章，然后总结了方法经验而已。
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一、如何策划好一次团建活动
1、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。
记住这些，智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。不要考虑太多，当你觉得这件事情可以做的时候，行动比考虑更重要！接下来，假设你已经了解了惠城区深圳拓展机构有哪些，那么继续分你分享，因为大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也，你了解的信息越多，问题越容易被解决！
2、方案通过之后，在组织活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织活动中，最忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况最好让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。
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二、活动场地类型
山地类型
徒步穿越(峡谷、山地、盆地、海滨、雨林等生态环境)、自然岩壁攀岩、洞穴探险、野外生存、定向越野、登山、溯溪、孤岛探寻、远足、古城识途、旷野炊烟、篝火煽情、草地野营、山地自行车等。
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室内类型
在室内封闭环境下举行的拓展培训项目，其意义在于培养学员分析和解决问题的能力以及团结协作和社会活动的能力，全面提高学员的素质，发现和培养人才具有重要意义。主要项目有穿越电网、雷阵(狭路相逢)、盲阵(盲人方阵)、连环手(解手链)、盲人摸号、木头的体积、囊中失物、齐眉棍、哑人筑塔、枕头大战、七巧板、神笔马良等。
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三、仅凭我说你可能不信......
从拓展培训的角度说，首先作为培训，并不能完全以氛围作为唯一的评价指标，我们应以员工意识转变、行为展现、潜能激发等维度去评估。拓展培训并不是立时三刻去改变员工的行为，而是通过在培训项目实施过程中，拓展培训师的专业引导而让员工开始自我反思、自我觉察、自我感悟、自我改变。
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可以说，拓展培训只是提供了模拟真实工作环境的演练平台，拓展培训师起到了催化的作用，让员工在体验式培训（拓展培训亦称体验式培训）过程中实现自我蜕变、自我超越。这才是拓展培训的核心。
既然如此，拓展培训的培训效果评估可以从培训现场和工作场景两个方面去进行评估——
令人担心的是：理论脱离实践是最大的不幸。当你已经了解了惠城区深圳拓展机构有哪些内容，而不去实践的话，你的问题学是没有得到解决，继续阅读，我将会告诉你如何去做！
在培训现场，主要完成反应层评估（团队融合度、现场情绪氛围等）和学习层评估（学员投入度、团队协作力等）。
在工作场景，主要完成行为层评估（有意识的主动产生行为改变）和结果层评估（培训结束后产生的绩效改善）。
通过前期项目设计，可以努力实现从“抵触-接受-融合-投入-改变”这样的设计理念与设计逻辑，促使员工能按照预期目标发生行为改变。同样，借助于完整的培训评估，使拓展培训真正发挥应有的培训效果与管理效用。
阅读完这篇文章后，当你想解决惠城区深圳拓展机构有哪些问题时，不要拖延！不要犹豫！你只要去做就好，否则你就会错失机会！拖延是你最大的敌人！