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一、拓展培训价格一般多少钱？
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拓展培训价格一般多少钱?拓展训练公司的客户价值就是企业客户感知的价值，是企业客户的客观感受，这主要由企业决定的。拓展训练公司价格是不一样的，这和参加培训的人数、团建项目等有一定的关系。传统的拓展训练项目已经不能满足现在企业的发展需求，这就需要拓展培训公司为企业提供相关的项目推荐，既能跟上时代的变化，也能让企业员工融入进去。
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拓展训练除了要求练习师个个才能平均，还有就是经过统一的操作标准和回忆点来保证作用，与其这样，为什么不解放出这些人力?经过流程规划，采用间接控制的方法，一名练习师就能完成带60人的形式。会有人疑问，高空项目怎么办?同样经过流程规划，完成多组学员一起参加到高空项目。
拓展训练不同于一般的企业内训，拓展训练的项目一般都是根据企业的练习目标、领导对职工的期望、现存的团队问题，规划一系列有针对性的拓展训练项目，让参训人员置身于一个特别的环境。
以上的文章分享了惠州拓展训练公司哪里有的相关信息，你会发现理解还是问题还是不明白的，这也是继续为你分享接下来文章的原因，希望可以让你更容易的解决问题。
二、今天向你透露一些秘密……
为了让你更容易制定你公司的活动方案，以下分享一个常见的活动方案策划，希望对你有帮助。
拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
除此之外，有的人不犯错误，那是因为他从来不去做任何值得做的事。继续阅读，你可以更好的了解惠州拓展训练公司哪里有！
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
如实的说，实践是知识的母亲，知识是生活的明灯，以上分享的惠州拓展训练公司哪里有信息，对你只是有指导作用，解决问题还必须依靠你的行动！
团建项目介绍及展示
破冰团建：
1.培训师主持-破冰开场：打开隔阂调整心态，激发热情与斗志。
2.组建团队：模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分，一个人不合格视为团队不合格，队长必须为队员承担责任，体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介：
1、每次只允许一个人移动碟子，且每次仅允许移动一个碟子的位置；
2、在团队所有成员必须依次移动盘子；
3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方；
4、正式开始以后，除移动盘子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外；
5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声，将回到原始状态，接着开始。
培训目标：
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
项目简介：
当每个人的生死面临巨大考验之时，我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先，设定“泰坦尼克号”的场景：泰坦尼克号即将沉没，船上的乘客（学员），须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖，逃离到一个小岛上。
2、出发时，每一个人必须从长凳的背上跨过（就如同从船上的船舷栏杆上跨过），踏上浮砖。在逃离过程中，船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起，在整个的逃离过程中，每块浮砖都要被踩住，否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后，并且所有浮砖被拿到小岛上，游戏才算完成。
培训目标：
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标，整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下，如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人，带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人，明确人生的真正目标，看清生命的真实意义。
3、沙场点兵：
项目简介：
沙盘模拟项目，每组分别选出队员扮演，士兵指挥官司令的角色，在规定时间内把战场内的敌人消灭掉，用子弹（道具）砸到身上表示消灭一人，最终以消灭敌人为胜！
培训目标：
1、培养学员的领导指挥能力；
2、培养学员的合理沟通能力；
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；
4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书：
项目简介：
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
培训目标：
1、理解有效的沟通机制的重要性；
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新；
3、提高解决问题的能力；
4、提高决策能力；
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
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三、户外领队职责与须知：
来到野外目的地后，队伍的领队须指派人员整理随行车辆内的清洁并检视有无遗漏物品，同时开始早餐炊事，每日早餐结束，队伍出发前领队须：（1）再次说明当日行程概况与行进期间注意事项，（2）视当时气温决定暖身运动时间，暖身运动时间至少十分钟，如此队员才能避免腿部抽筋或走不动的状况，（3）指派且公布前导者与押後者并要求队员不得超越前导者与不得落後押後者，同时队员到达目的地须向前导者报到，避免队员走丢，干部却浑然不知。
不用说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，如果你觉得以上的闭幕式惠州拓展训练公司哪里有内容分享对你有价值，那么行动是最终解决问题的途径！
当队伍循序往目的地前进的过程都会出现状况考验向导群，如何解决这些状况无标准答案完全视向导群的临场应变。
行进期间领队或向导遇到其他队伍都须主动打招呼，遇到反方向的队伍须主动询问山区最新状况，如山屋、水源与路况。遇到同方向的队伍主动了解彼此的攀登路线行程，彼此偶而可相互支援；登山多认识朋友。
地理景观介绍
队伍行进过程遇到视野开阔的地点或休息期间，向导群须适时介绍周遭景观与地图定位，让队员了解活动山区的景观概况与简单的地图判读，步伐与调节呼吸
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队伍行进初期的一公里内，领队须提醒队员（1）步伐无需太快，呼吸调匀，尽量不要用嘴呼吸，步幅的宽度不超过肩宽，同时向导随时注意周遭队员状况，（2）脱去多余的御寒衣物。
休息
队伍行进过程须有数次的休息调节队员的体力与掌控全队的功能，领队与向导自行视状况决定之，基本的决定为（1）队伍前後差距太大，前导者须适时以增加休息的次数，缩短休息时间的方式缩短队伍差距，（2）每位向导的目视距离内至少能看到全队1/4～1/3的队员，否则须以休息方式等对员，如此向导都能照顾到全体队员，不会出现中间的队员走到叉路，自组探勘队找新路，（3）休息的地点须能容纳向导周遭的队员，向导须依地形决定为人员为纵列或聚为一堆的休息方式，并非自己看到一个最佳的位置就一屁股坐下，若造成其他人无合适坐或立空间与防碍其他人员通过就会被视为自私行为。至於休息时间视状况而定，每次最好不超过五分钟，不可等到身体感到冷凉才走。
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