可信的惠州公司团建安排信息越来越少，你在网络上会查询到越来越多的这方面资讯，但大部份对你来说是没有用的，接下来的短文跟你以往阅读到的不一样，它将告诉你如何去解决你目前遇到的问题。
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一、除了培训师和专业教练的指导能力外，企业还应如何组织员工参加培训？
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发展培训师认为，首先要明确企业的培训目标，即企业为什么要组织自己的员工参加培训。一般来说，新员工培训的主要目的是建立人际关系和渗透企业文化;对于企业的中高层管理者来说，提高领导能力和决策能力已经成为培训的重点。然后根据企业的不同目标，开发培训师会为其量身定制不同的培训课程。
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二、企业文化的认知误区
误区1：企业文化表象化
有人认为，企业文化就是创造优美的办公环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。
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误区2：企业文化僵化
有些企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。
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误区3：企业文化营销化
企业在树立自身企业文化时最容易犯的错误是一种对外的文化。这种文化更多的被当成营销的一种手段，企业文化实际上是目标、价值、信念和行为规范的综合，企业行为的基本核心和指导思想，仅仅流于企业文化外表上的概念而忽略其核心价值，那么企业文化对企业没有丝毫的协助。
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拓展训练开营前的团队破冰有什么作用
(一)参训学员之间的关系解冻，团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。
(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。
那么你呢？没有实践经验的人，就像没有果实，行动是最好的解决方案，希望上面分享的惠州公司团建安排内容对你有帮助，继续阅读，你将会了解更多！
(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法，认可教练，接受教练。
因此，破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事，如果是两天一夜的训练，有效的破冰一般在头一天的半天，即通过一段时间的磨合和接触，逐渐产生兴趣和依赖感!
等等，还有更多，实践中的失败主要由于不知道原因而发生，正是在这种情况下人的两种企望:对知识和力量的企望真正相和在一起了，继续阅读，你将会了解更多的惠州公司团建安排内容！
同时，破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择，比如，对于一些平时不常在一起的学员，平时接触不多，那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的，有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高，对拓展兴趣不大的学员，就要有针对性地设置一些经典项目，通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任，则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。
总之，破冰是深圳拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半，有效的破冰也是培训成功的一半!
总结：你想试试以上文章介绍的惠州公司团建安排方法和策略吗？你不需要花费太的时间和金钱就能轻松地解决了惠州公司团建安排问题，你需要做的就是亲自体验尝试。当你真正尝试后你就会看到惊人的变化，对你来说不需要太多的时间就看到效果了。