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这就是这篇文章与其他的你已经看到的不同之处,比这些更能产生立竿见影的效果,每一个问题都被解剖成很细小的细节,所以你可以立即能理解,使你自己能成功解决问题。
一、如果你不知道问题是什么,你就无法解决问题!
疫情期间真是愁死了不少人,复工一大堆琐事又是更让人愁,复工后最麻烦的是什么,不是防疫物资,不是防疫宣传,是员工们的毫无干劲,无论是在假期里懈怠了还是被疫情的紧张所影响,都对工作的效率产生了不小的影响,所以团建势在必行,无法聚集外出,那么就选择办公室内团建。
虽然我已经向你分享了惠州团队拓展户外的部分信息,但解决问题的核心还是看你的行动,创造始于问题,有了问题才会思考,有了思考,才有解决问题的方法,才有找到独立思路的可能,继续阅读,为你分享更多的信息!
顺便说一下,你已经对惠州团队拓展户外有了基本的了解,那么如何才能做得更好呢?如何才能解决遇到的问题呢?接下来继续关注文章分享的内容。
二、如何保持活动的效果?
做过拓展训练的部分培训单位做完以后的真实写照是:拓展训练课堂上激动,回到工作岗位上不动。也正是因为拓展培训效果保持时间短、不能马上产生绩效,所以客户一般做完一次拓展训练以后很难决定再继续做。针对这一问题,小编搜集了一些拓展训练后效果的保持问题做如下总结:
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实施训练辅导
培训结束以后一个月之内,为学员在培训中的表现提供书面反馈,给出一些改进建议。
必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是回顾拓展精神,指导培训转化。这项有针对性地训练,通常都会令拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程,一方面要注重课程体验深度,另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点,而区别于拓展培训只是侧重镜像作用,发现问题更重要一些。另外,要求定期多长时间要与学员联系回访一次,做为对讲师的考核要求。
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例如曾经培训过的一个单位,培训结束后为了让问题暴漏更多一些,董事长就组织中高层把拓展培训中一个失败型项目拿出来,单独用1-2天时间重新在企业内部进行反复项目体验,来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲,受训企业也是可以自己通过这种简单易操作的形式来实施训练辅导。
建立长效监测
如何保持这种沟通的及时性和有效性,我们通常都是会主动以开展战友会(按照队名分的组)、高层访谈、联谊沙龙等沟通形式与受训单位开展后续服务。例如我们过去合作过的企业,也会出现主动自发在结束后经常以拓展培训中小队为单位,进行单独聚会活动。另外还有很多受训过的企业,建立了以队名命名的QQ群、微信群、内网拓展交流区学习小组等很好沟通监测渠道。还有就是我们会邀请培训单位学员,加入拓展公司助教团队,不断感受拓展精神,并鼓励把感悟及时带回企业。
拓展培训的效果能否得到有效的延伸,有两个因素要特别注意:一是这种延伸应该是自上而下的,如果高层领导没有参加拓展培训,建议人力资源部门要把拓展培训延伸的方案中需要领导配合的关键环节和注意事项向领导详细说明;二是要在企业中树立传承拓展精神的正气,创造健康自由的环境和氛围,防止一些消极言论和没参加过拓展培训的员工产生阻碍。
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三、活动的注意事项有哪些?
在活动前,主要是选择靠谱的拓展公司,好的拓展公司都会详细了解你这边团队需求,并根据具体需求制定方案的,另外培训师的水平也是非常重要的,现在政府部门没有颁布权威的资格证,所以衡量培训师的实力,可以从服务过的客户、从业经验、以及学历层次几方面进行考察,除了合作公司的选择之外,横幅、人员名单、学员健康调查等都是要提前准备的。
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在活动开展过程中,对于企业方主要是清点自己参训人员的人数就好了,接车、道具准备、吃饭时间、摄像等都是拓展公司弄的,不过主要还是安排问题,一方面是人的安排,在拓展项目开展过程中,教练一定要确保学员动作标准再进行操作,并时刻提醒学员不要擅自去攀爬拓展设施,不准下塘游泳等,另外一方面是物的安排,贵重物品要放在收纳盒中,并安排专人看守,在活动结束后,要整理好自己的物品,避免遗漏。
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活动结束后,企业方要组织大家开个小会,对这次拓展培训进行总结,拓展公司后续要跟踪学员情况,以便于下次活动好制定针对性的方案。
以上就是拓展培训需要注意哪些事项的回答,在开始拓展前,不管企业还是活动组织方,了解这些注意事项的话,对活动的顺利开展还是非常有帮助的。
总的来说,这是一篇实用,有趣、通俗易懂的惠州团队拓展户外文章,可以有效地帮助你解决惠州团队拓展户外的问题。你需要做的就是亲自去验证。把学习到的知识用于实践,知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。