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一、为什么企业要开展拓展活动?
户外拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。
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以体验,经验分享为教学形式的户外拓展的出现,打破了传统的培训模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个教学过程,在参与的同时,去完成一种体验,进行自我反思,获得某些感悟。
还有,正如一位智者曾经说过“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”,当你遇到惠州团建活动供应商问题的时候,认真学习研究可以让你更容易解决问题!
它吸收了国外先进的经验,同时注意适应中国人的心理特征与接受风格,将大部分课程放在户外,精心设置了系列新颖、刺激的情景,让学员主动地去体会,去解决问题,在参与、体验的过程中,心理受到挑战,思想得到启发,然后通过学员共同讨论总结,进行经验分享,感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。
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二、如何做好团队活动
1、就是要培养一只具有战斗力的团队,能攻城略地、能守能攻,关注的方向是如何战斗,而非互相撕逼,尔虞我诈、各怀鬼胎;团队的战斗力是团队建设的基础,一支没有战斗力的团队如同摆设,对企业经营和目标达成毫无意义,是极大的资源浪费,对企业发展会形成拖累。
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2、应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持,将团队信仰的格局提升;提炼并统一共同信仰,是团队建设最高标准,一支没有信仰的团队是没有灵魂的、没有爱心的,信仰是来自内心深入的力量,信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。
3、应该建立学习型团队,应该以学习为荣,不学为耻,要时刻保持清醒头脑,关注外界变化,要去研究如何成长,而不是停留在自以为是的局面;加强团队学习能力,同样是一个团队能力的表现,是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升,强健团队肌体的必然手段和必由之路。
然而,专读书也有弊病,所以必须和现实社会接触,使所读的书活起来。想解决惠州团建活动供应商的问题,还必须要靠行动,你可以亲自验证以上分享的信息是否正确,这样才能更好的解决你遇到的问题,继续阅读,我会为你分享更多的内容!
4、“团队味道”,你的团队现在有什么样的味道?大家是否都被这个味道吸引?是否以加入这个团队为荣?以跟随你这个领导为荣?作为企业负责人,要时刻保持清醒,时刻把握团队的味道和走向,要有正义和正能量。一旦变味会腐蚀和风化,将导致团队萎靡颓废并走向支离破碎乃至土崩瓦解。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至基层成员。及时发现并消除存在的隐患。
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三、团队建设拓展活动方案
(一)、队长领导
1、树立核心形象与威信
把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信。
那可能是真的吗?心中醒,口中说,纸上作,不从身上习过,皆无用也。如果你觉得以上分享的惠州团建活动供应商信息对你有帮助,那么接下来你建议你继续阅读,然后用行动去验证理论!
2、创造一个良好的沟通环境
对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作
3合理分工各尽其才
在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度
一些特性:才学如果不用就会永远埋没。当你已经了解了惠州团建活动供应商信息,如果不对运用的话,对你来说也是没有用!
(二)、制度建设与执行
无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。
1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。
2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。
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