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一、“你们为什么从来没有讲过这个故事呢?”
年关将至,所有办公室里最热门的话题都变成了——老大,年会团建我们去哪里?
年接近尾声
年会+团建正当其时!
团建通为你放大招啦!
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解锁N种团建玩法
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二、如何做好团队活动项目
首先,团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队,能攻城略地、能守能攻,关注的方向是如何战斗,而非互相撕逼,尔虞我诈、各怀鬼胎;团队的战斗力是团队建设的基础,一支没有战斗力的团队如同摆设,对企业经营和目标达成毫无意义,是极大的资源浪费,对企业发展会形成拖累。
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其次,团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持,将团队信仰的格局提升;提炼并统一共同信仰,是团队建设较高标准,一支没有信仰的团队是没有灵魂的、没有爱心的,信仰是来自内心深入的力量,信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。
第三点,团队建设应该建立学习型团队,应该以学习为荣,不学为耻,要时刻保持清醒头脑,关注外界变化,要去研究如何成长,而不是停留在自以为是的局面;加强团队学习能力,同样是一个团队能力的表现,是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升,强健团队肌体的必然手段和必由之路。
然而,这篇短文除了为你分享这些,同时还包括了问题的很多细节,为你提供强有力的办事指南,这些为你解决问题都奠定的基础,以下就是这些指南的各方面细节。
第四点,团队建设要体现“团队味道”,你的团队现在有什么样的味道?大家是否都被这个味道吸引?是否以加入这个团队为荣?以跟随你这个领导为荣?作为企业负责人,要时刻保持清醒,时刻把握团队的味道和走向,要有正义和正能量。一旦变味会腐蚀和风化,将导致团队萎靡颓废并走向支离破碎乃至土崩瓦解。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至基层成员。及时发现并消除存在的隐患。
第五点,你团队的灵魂人物何在?他的德行和胸怀何在?这些都应该引起团队队长的深深的思考!一支能征善战的团队一定要有灵魂人物的存在,灵魂人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的,是经过战斗洗礼的,灵魂人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮,是团队的英雄、榜样和力量。
我们每个人都有自己的想法……但是成功和幸福的真正关键,在于你的选择。
三、接下来,我就跟你聊聊为什么如此重要......
由于是公司集体活动,参与人数比较多,为了解决很多不可控因素,我们需要:
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4点注意事项
1、做好分组。
一般来说,要保证几十人一起出行节奏一致是不现实的,所以我们需要把成员分组,每个小组设置一位联系人/组长,当大家分散的时候,只找对应的组长,方便管理。
2、设置规则。
团建活动不同于自己出游,不宜个人随便改变出行计划,临时变道很容易“撞车”。另外活动中涉及到多次集合,请具体到目的地、集合点、集合时间,要进行清晰及时的事先告知。
3、做好分工。
一个人精力有限,把任务分摊给大家,协同合作才能好好完成整个活动。但是每个人在活动组织与策划中担任的角色要清晰,明确个人的职责和权限范围,既要避免大家抢着做决定争论不休,又要避免有活儿无人认领导致管理盲区。
继续阅读,你将知道惠州公司活动团建公司的答案,往往有这样的情形:为科学和技术开拓新道路的,有时并不是科学界的着名人物,而是科学界毫不知名的人物,平凡的人物,实践家,工作革新者。
4、安全风险。
选择靠谱的商家,该买的保险是要买的。团建活动虽然人不多,但因为是集体行动,安全风险也必须考虑。可能出现安全问题的是以下方面交通、住宿、饮食。
公司无论大小,都愿意在年终组织一次团建或年会,以对大家一年以来的辛苦表示温柔以待,同时也算整装待发,迎接新一年的挑战与奋进。
希望这份攻略可以帮助到公司团建组织者,让同事们从快节奏的生活里出来小憩片刻,再出发!
总结:这些惠州公司活动团建公司问题的处理方法有用吗?你只需要花费几分钟时间,你就能看到这些方法对你有没帮助了。另外,解决问题最好的方案是行动,没什么比实际的行动,更让你轻松解决问题,为什么不试试呢?短短的几分钟阅读时间,你将学会如何应对遇到的问题,如果你正在阅读这篇文,你很有可能会节省几百或者上千元。