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我们每个人都有自己的想法……但是成功和幸福的真正关键，在于你的选择。
一、“你们为什么从来没有讲过这个故事呢？”
如今“互联网+”的越来越火热，越来越多的90后大学生把互联网公司当成一个理想的工作岗位，但一些问题也伴随而来，随着90后甚至95后员工的入职，带来了一些新的管理难题，根据一线城市的互联网公司的HR形容，这帮年轻人“见的多，识的广”，“有主见，追求个性”，可选择的机会也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是涨工资的一种手段，原打算就是一年一跳槽，干的不爽就半年一跳。
我是怎么做到的？知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。当你觉得分享惠州哪些团建公司内容对你有指导帮助，那么行动是最好的证明，这样你会更容易解决遇到的问题！继续阅读，我将告诉你更多的这方面信息！
这些年轻人责任心不重，归属感不强，不懂奉献。是我们的管理没有与时俱进，没有抓住他们的心，不了解他们要什么。他们为何有底气说走就走，一方面是他们所掌握的很多专业是当前比较时髦的新技术，新思想，这类人才比较紧俏，走哪里都会有人要；二是互联网时代的创业潮，涌现出一大批创业公司，他们缺少品牌和技术优势，只有靠高薪四处挖墙脚，这些年轻人时不时会受到他们的诱惑，一跳槽工资往往上涨40%至200%，这个数据一点都不夸张，活生生的例子一直在上演。
这只是我们所为你准备的小部分，勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧！
这样的现实对于互联网工作留住人才，提升员工忠诚度着实是一个大的难题。这些年来，绝大多数公司的薪酬体系还是传统的以岗定薪为标准，但对当前90后技术研发人员的时候，显然已经不适应了，互联网公司倡导扁平式管理，敏捷开发快速迭代，与传统行业的研发概念是两回事，同时互联网公司研发人员的工作内容很难去固定衡量，研发工作往往采用项目制，在项目中发挥怎样的作用很难预测，也缺乏评估标准。
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二、团队项目
团队初级类项目这类项目首先是团队项目，也就是他要有每队的十多名队员共同参与才能够完成。每个人所做的事情会对其他人产生影响，同时也会受到其他人的影响。从而使得整个项目的完成情况要依赖于每个学员的表现。
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同时作为团队初级项目，在完成项目的过程中每个学员做需要完成的任务和所拥有的地位基本上是一致的，也就是所有的人都在做同样的事情，彼此之间地位平等。
这类项目的作用：第一，感受个人与团队之间的相互关系。
①让学员亲身感受到单纯的个体与将个体置身于集体之间的不同。
②让学员亲身感受到集体与个人之间的相互影响。③让学员深刻认识到集体可以拥有个体所无法实现的功能。
④让学员深刻认识到遵守团队规则的重要性，身为团队中的一员，以个体的不舒服换取团队的成功是常见的也是应该的，也只有团队整体成功了个体才能有最大的收益。第二，营造良好团队气氛，培养良好团队意识、让学员体会到良好团队的重要性。第三，让学员对团队产生归属感。
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使用方法：对于这类项目要尽量安排在项目流程的前部，首先要让这个团队有一个良好的气氛。至于项目的数量将依据培训的目的不同而有所改变。此外这类项目中有一些比较小巧，可以穿插在大的项目之间，用于调节、连贯整个培训流程。
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三、教你“用得着的”方法技巧
总结：拓展培训在市场的推动下，与以往的拓展培训组织都或多或少的有所变化，甚至有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。
只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，并针对不同的客户需求，分析客户团队成员组成及性格分析，然后针对分析数据进行活动方案的设计，才能使其发挥最大的作用。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下，拓展培训必将发生大的变革，体验式培训不是旅游和游戏，也不是单一军训和说教，而是不同于日常的终极式体验。
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