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一、拓展活动的一些知识
近年来，“以人为本”的管理理念为越来越多的管理者接受，人力资源开发力度加强，对管理者的要求也不断提高。培训机构必须找到一种比传统培训方式更有效的学习模式来应对管理的这种变化，要真正实现“以人为本”的管理，最终为企业赢得竞争优势，需要的不仅是管理理论知识，更需要实际操作指导。现代人力资源培训就是这样一种符合成人学习特点的学习模式，一种最新的、民主式、参与式的管理技术。这在国外也是一个新兴的专业领域，而活跃于该领域的培训师们就更加受到关注和首先成为被研究的对象。根据以往经验，每个人都能成为培训师。虽然许多训练技巧可以通过培训和实践获得，但研究和经验表明，有10种个人素质是有效的、成功的培训师的特征。
不要让那些狭隘的思维限制你的行动，遇到了广东惠州新拓展困惑的时候，大胆的行动，然后看看接下来的文章……
1、自我认识的能力。虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。与其他任何从事“帮助”他人的工作一样，能够意识到激励我们自己的因素是很重要。
2、鼓励他人的能力。企业培训师不能使被训练者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培训师能够意识到被培训者的发展需要并激励他们认同自己的情感和价值观，为获得和实现他们的最高目标而努力。
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成功的企业培训师能激发被培训者内在的动力而不是使用外在的压力。培训师的信念是使被培训者发展自己的潜能。企业培训师可以使被培训者克服任何妨碍达成其目标的障碍和限制。不是每个人生来都有激励他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡过他们认为困难或痛苦的生活。成功的企业培训师激励和鼓励那些犹豫不决和失败的人勇于承担风险和建立安全网络。失败是一种反馈，是成长的机会。不愿意冒失败危险的企业培训师和被培训者会停滞不前。
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二、有必要进行拓展活动吗？
企业缺少和谐的工作氛围。员工之间、上下级之间缺乏交流和互动，每个人都像一个独立的个体，企业或部门得不到相应的支持与配合，导致企业人心涣散，员工士气不高，人员流动过快。在其背后的一个事实就是这些企业没有团精神，缺乏团队意识。
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如今已不是仅靠一个创意或点子就能成功的时代，昔日那单枪匹马打天下的个人英雄主义时代也一去不复返了。现代社会是靠团队力量竞争的社会，团队力量大于单个人力量之总和，借助团队可增大个人的无形资产，加入团队使竞争发生了质的升华。有效的工作团队就像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。
企业要想成功和发展，就要靠全体员工在公司的文化价值基础上形成互助协作的团队精神。团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部队用于培训海员的一套训练体制，现代企业进行员工团队整合训练的最有效的方式。团队建设训练不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。
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21世纪的今天，从思想意识上我们对团队也要有一个全新的理解：团队不是简单的人的组合和罗列，而是由合适位置上的合适的人为了共同的利益和目标组成的具有共同的责任心和协作意识的有机整体。
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三、项目进行中的注意事项
1、确保项目所需设备、器材在培训前一天及项目开始前都是经专人检查过，安全有保障。
2、项目讲解必须清晰明确，确保学员明了自己的任务，对于项目所要求的安全注意事项一定要讲解到位且让学员得到足够的重视。保障项目在规定时间安全完成。
3、在项目中，如有学员不配合，在团队中与队员发生冲突或抵触培训师，培训师应避免与学员直接正面的冲突，而应发挥团队的凝聚作用，对其予以感化。
总的来说，为了让你更容易的解决广东惠州新拓展的问题，你需要知道它的事实，更重要的是行动。不要担心犯错误，最大的错误是自己没有实践的经验。