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说实话,当你有阅读完下面文章,就像我前面说的一样。
公司的拓展活动确实能够促进员工之间的沟通与交流。不同部门间互不相识的员工,通过训练可以很快建立起感情纽带,从而促进日后跨部门之间的合作,提高工作效率。然而,也必须认识到,深圳拓展训练的效果毕竟有限,很大程度上仅仅是破冰,破冰以后的工作更重要!
如果相应配套的工作跟不上,其效果也自然而然会大打折扣,案例中的情况也就在所难免。
那么,企业该如何建立积极的团队合作氛围呢?在调研中,我们发现,最佳雇主会通过一系列的措施来强化团队的概念。
其次,高层管理者关注团队建设工作,并身体力行促进团队合作氛围。在最佳雇主中,81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍,不遗余力地促进部门之间的合作。而在其他公司中,仅有46%的员工有这样的感受。高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的,比如市场上有些公司,高层管理团队之间的合作气氛就有待改进,如此便造成了部门各自为阵,整体上缺乏统筹协调,员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层,才能培养出敬业的中层,敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。
深圳拓展培训能给企业团队带来什么改变和提升?
最后,构建良好的企业文化,并将合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企业文化的建设工作,包括清晰定义企业文化宣言,制定具体的企业文化实施计划并贯彻落实,同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。比如,某最佳雇主的企业文化非常强调团队合作,企业文化宣言中有一点就是“oneteam”的概念,团队中的任何员工,无论是团队领导还是团队助理,都愿意共同帮助团队成员解决问题达到目标,因为团队成员的目标达到了,团队的目标就自然达成。
奖金制度——八成以上的最佳雇主会将短期激励与个人及团队的绩效表现相联系,通过奖金制度影响员工的行为,在强调个人优异的同时也关注团队表现。
表彰制度——所有的最佳雇主都会提供形式各异的各类表彰计划,以认可员工个人和团队为公司做出的贡献。比如“最具创造性团队”、“杰出贡献团队”等等,并将获奖团队成员的名字和照片制作成大幅海报,张贴于办公区域。
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随着时间的变化,时代的变更,现如今的很多行业也在慢慢的改变,都在进行创新。在前几年,很多人对旅游可谓是情有独钟,但是近几年旅游行业已在慢慢的离我们远去,大家听到的最多的关于旅游的行业就是拓展培训。
旅游主要是以观赏性为主,而拓展培训主要以“玩”为主。两者都属于旅游行业,但是其内容意义远远不同。现在我就来简单的介绍一下拓展培训的特点是什么?
旅游和拓展的最大区别是什么?
一、放松身心,体验自然
很多企业现在把团建业作为企业福利之一,而不在单单的把旅游作为企业的福利了。对于团建来说,不了解的人肯定会对这个词语感到迷茫。简单的来说旅游主要是以观光景点为主,而团建主要以玩为主。因此可想而知为什么现在团建业作为了一些企业对于员工的福利。在团建项目过程中,学员们不仅仅是以观光为主,而是以在观光中玩为主。简单的解释一下就是在旅游中游玩,这样可以使平时在工作中受到劳累身心的我们,可以放松身心,在玩中体验大自然的美好。
二、团队凝聚,感情增深
在团建项目中,学员们不仅仅在玩的过程中观光美好的风景。而且,我们还可以和我们平时一起工作的伙伴们一起,在参加游戏的过程中欣赏美丽的景色。在游戏的过程中,体验团队合作的重要性。从而也会导致我们同事之间的感情进一步的加深。
事实上,你关心的深圳拓展练习公司的问题还是很容易解决的,如果你对这方面的信息还不是很了解,你可以继续关注接下来的分享。
总结:拓展培训在市场的推动下,与以往的拓展培训组织都或多或少的有所变化,甚至有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,让客户高兴之后达不到培训的效果,把培训变成了旅游,最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,并针对不同的客户需求,分析客户团队成员组成及性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计,才能使其发挥最大的作用。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下,拓展培训必将发生大的变革,体验式培训不是旅游和游戏,也不是单一军训和说教,而是不同于日常的终极式体验。
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