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当你遇到东莞拓展活动问题不懂怎么办?
陈先生说,1、正视问题、面对问题、不怕问题。2、分析问题,尝试搞清楚问的本质。3、解决问题,搜集相关的可靠信息。
更重要的是,这些信息经过验证真实有效的,能够结合你的实际情况,指出问题的关键所在,这样你更容易的应对东莞军事拓展夏令营。
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“人才”是一个企业发展的基础,如何让员工深刻理解工作的重要性?
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企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道,如何用简单易懂的方式让员工理解要把钱花在刀刃上?
面对工作中暂时的挫折,如何引导员工化解及觉察面对?
工作拖沓、推卸责任、事不关己,高高挂起,这样的工作状态如何调整?
员工工作热情不高,如何提升人员的能量状态?
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一、活动目标:通过一系列的团队素质活动,增强员工对团队和他人的信任感和熟悉度,培养团队协作精神,找到压力释放的方法,提高感知与总结表达能力、以此让员工更自信、积极乐观面对生活和工作。
二、活动主题:敢于破冰,积极主动;团结奋进,开拓创新。
三、活动内容
(一)游戏一:泡泡糖
(1)目的:破冰
(2)器材:无
(3)用时:20min
(4)适合人数:10人左右
(5)步骤:
1、主持人召集若干人上台。
2、当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位并走完一小段路程。比如,主持人说三个左脚心,那么台上的人就要三人一组把左脚心相接触。速度最慢的一组被淘汰出局。
3、此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。(右掌心,左掌心,脸蛋,额头,屁股,大腿,手臂........)
4、每次被淘汰的人将会被惩罚一次,最后胜出的两个人再为刚才那些淘汰的人挑选一个小组惩罚。
(6)分享:
1、你认为赢得游戏最关键的点在哪里?
2、游戏中你获得了什么新收获?
(二)游戏二:同舟共济
(1)目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
(2)器材:胶带、报纸
(3)用时:30min
(4)适合人数:20人左右
(5)步骤:
1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(要求大圆环的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面则扣分。)
2、全程进行计时比赛,从做大圆环至到达目的地,如果大圆环在中途破了,全组需停下来将大圆环修好,再继续前进,但计时不断,最后船必须保持完整。
3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
(6)分享:
1、在制作大圆环的过程中有什么技巧?
2、人员站位上有什么技巧?
3、从中有什么体会?
不仅如此,我还为你准备了……
3个建议
1、【活动选址】
如果外出时间较短(如2-3天),一定要最大限度缩减交通路程的时间耗费,注意不是选近距离的就可以,而是最大限度地近和时间短。
比如我们公司在上海,最近一次团建我们列出了上海周边的几个城市,经过同事们的投票建议,选定苏州。上海至苏州来回不到30分钟,这是我们两天的活动能承受的来回路程时间。
2、【预定差旅】
提前计划好酒店、附近交通选择非常重要,一般没有人会等落地了再找住处和找路,但如何能更省时省力、把两天的活动时间精打细算呢?
最好是确定活动的主要地点,如果多个地点不宜相隔太远,住处应安排在主要活动地点,提前预定好。如果行程不确定,则有必要将酒店定在交通相对便利的市中心。
从落地到住处的距离和路线应提前查阅,选择好两个最省时的方案备用。毕竟大家对要去的城市不见得完全熟悉,要尽量减少路上的耽误和意外因素。
3、【策划活动】
其实在确定城市和具体活动范围之后,中间的细节策划就清晰和具体了很多。有些民宿租赁网站会向顾客推送住所附近的景点,可以在之前的策划里增加一些。
具体的环境适合做什么样的活动、游戏,往往瞬间缩小选择范围,再结合企业自身的文化和需求,网上查找资料参考,便可完善策划。
总的来说,东莞军事拓展夏令营还是很简单的,你必须亲自去看看,如果你还有一点疑惑,你可以继续阅读上面的文章,你还可以阅读其它的文章,你需要做的就是马上去行动,行动可以让你更好的找到解决问题的方案,现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在川上的桥梁。