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然而,这篇短文除了为你分享这些,同时还包括了问题的很多细节,为你提供强有力的办事指南,这些为你解决问题都奠定的基础,以下就是这些指南的各方面细节。
“人才”是一个企业发展的基础,如何让员工深刻理解工作的重要性?
还有,正如一位智者曾经说过“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”,当你遇到东莞虎门拓展公司问题的时候,认真学习研究可以让你更容易解决问题!
企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道,如何用简单易懂的方式让员工理解要把钱花在刀刃上?
面对工作中暂时的挫折,如何引导员工化解及觉察面对?
工作拖沓、推卸责任、事不关己,高高挂起,这样的工作状态如何调整?
员工工作热情不高,如何提升人员的能量状态?
本质上,东莞虎门拓展公司的内容并不难,你也可以很轻松的去解决,接下来分享的详细信息将可以帮助到你。
为了让你更容易制定你公司的活动方案,以下分享一个常见的活动方案策划,希望对你有帮助。
一、拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
二、团建项目介绍及展示
破冰团建:
1.培训师主持-破冰开场:打开隔阂调整心态,激发热情与斗志。
2.组建团队:模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分,一个人不合格视为团队不合格,队长必须为队员承担责任,体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介:
1、每次只允许一个人移动碟子,且每次仅允许移动一个碟子的位置;
2、在团队所有成员必须依次移动盘子;
3、在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方;
4、正式开始以后,除移动盘子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外;
5、正式开始以后团队所有成员不得说话,亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声,将回到原始状态,接着开始。
培训目标:
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河:
项目简介:
当每个人的生死面临巨大考验之时,我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先,设定“泰坦尼克号”的场景:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员),须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖,逃离到一个小岛上。
2、出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。
培训目标:
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标,整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下,如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人,带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人,明确人生的真正目标,看清生命的真实意义。
3、沙场点兵:
项目简介:
沙盘模拟项目,每组分别选出队员扮演,士兵指挥官司令的角色,在规定时间内把战场内的敌人消灭掉,用子弹(道具)砸到身上表示消灭一人,最终以消灭敌人为胜!
培训目标:
1、培养学员的领导指挥能力;
2、培养学员的合理沟通能力;
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;
4、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书:
项目简介:
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列,将信息从队尾传至第一个人。
培训目标:
1、理解有效的沟通机制的重要性;
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新;
3、提高解决问题的能力;
4、提高决策能力;
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
事实上,你关心的东莞虎门拓展公司的问题还是很容易解决的,如果你对这方面的信息还不是很了解,你可以继续关注接下来的分享。
我们还有许多需要注意的地方:
1.31日早上7:30前准时到达集合地点F座门口,点完名后统一上车
2.永远以安全为第一优先
3.听清、记牢每次的集合时间和地点,不要擅自离队,如需个人活动需及时和人事部进行报备
4.每位成员都要确保手机畅通,联系无阻
5.注意保管好个人财物,避免携带贵重物品
如果你想了解更多关于东莞虎门拓展公司的信息,以及如何为你节省更多的时间和金钱,看完这篇文章后,行动是最好的解决方案,不要担心犯错误,最大的错误是自己没有实践的经验。