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你是不是厌倦了这种解决问题方式?
但请继续阅读,九层之台,起于磊土;千里之行,始于足下。理论结合实践,这样你更容易的解决遇到的问题!
说起团建,作为HR头疼不断的话题,我们经常听到这样的吐槽:
老板让我组织一次团建,但我根本不知道从哪里下手;
在网上搜索团建方案,结果搜到的不是广告就是垃圾信息;
最省事的办法当然是直接找团建公司,但是看了看可怜的预算,还是算了吧;
所以说HR对团建真的是又爱又恨,辛辛苦苦想策划,算预算,出方案,具体执行.....
到最后却换来人民群众的一片骂声
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一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作,入职2个月,部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动,提出让同事小王组织一下,大家自费出行。
小王组织同事费力沟通了一下午,霜打茄子一样和朋友吐槽:“姐,我不行了,意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上,都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱,大家这才没意见了。可周一开部门例会,因为一些工作小疏忽,领导脸一变,要求部门已转正的员工每人上交500元,作为惩罚。
事后大家议论,这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已,还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感,提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为,更是伤了员工的心,向心力变成了离心力,给公司的稳定和声誉重重的一击。
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3个建议
1、【活动选址】
如果外出时间较短(如2-3天),一定要最大限度缩减交通路程的时间耗费,注意不是选近距离的就可以,而是最大限度地近和时间短。
比如我们公司在上海,最近一次团建我们列出了上海周边的几个城市,经过同事们的投票建议,选定苏州。上海至苏州来回不到30分钟,这是我们两天的活动能承受的来回路程时间。
2、【预定差旅】
提前计划好酒店、附近交通选择非常重要,一般没有人会等落地了再找住处和找路,但如何能更省时省力、把两天的活动时间精打细算呢?
最好是确定活动的主要地点,如果多个地点不宜相隔太远,住处应安排在主要活动地点,提前预定好。如果行程不确定,则有必要将酒店定在交通相对便利的市中心。
从落地到住处的距离和路线应提前查阅,选择好两个最省时的方案备用。毕竟大家对要去的城市不见得完全熟悉,要尽量减少路上的耽误和意外因素。
3、【策划活动】
其实在确定城市和具体活动范围之后,中间的细节策划就清晰和具体了很多。有些民宿租赁网站会向顾客推送住所附近的景点,可以在之前的策划里增加一些。
具体的环境适合做什么样的活动、游戏,往往瞬间缩小选择范围,再结合企业自身的文化和需求,网上查找资料参考,便可完善策划。
总的来说,2021年东莞拓展公司内容还是很简单的,如果你知道了走向成功的秘密,却没有成功,那么,下次你失败的时候,就不应该责备任何人,除了你自己!解决问题最好的方案是行动,现在就开始行动吧!纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。