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1、如何避免拓展训练深圳的几大误区!

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我们先来看下素质拓展训练的四个环节

1、团队热身。在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。

2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。

3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。

4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。

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团建活动主题的意义是,公司领导的心声,虽然有些主题千奇百怪,虽然只有简简单单几个字,但体现了他的价值,这个时候公司员工心理默默地练习着,起到了画龙点睛的作用。

1、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。

2、最伟大的力量是团队力量。

3、没有完美的个人,只有完美的团队。

4、微笑露一点,脾气小一点。

5、同心才能走的更远,同德才能走的更近。

6、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

7、行动是果实,而言语只是树叶。

8、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。

9、主动工作,才是快乐的工作。

10、做事多一点,行动快一点。

11、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

12、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

13、执行前:决心第一,成败第二;执行中:照做第一,聪明第二;执行后:结果第一,解释第二。

14、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

15、只有勇于承担责任,才能承担更大责任。

16、团结共进,众志成城。

17、成就团队等于成就个人。

18、一致是强有力的,而纷争易于被征服。

19、培育合作员工,创造合作团队。

20、成就团队辉煌,助我人生成长。

21、高效创收,团结拼搏。

22、严是爱,松是害。

23、沟通多一点,效率高一点。

24、团队冲突解决方法:妥协。

25、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。

26、理由少一点,问题多一点。

27、当日事当日毕。

28、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

29、强化竞争意识,营造团队精神。

30、说话轻一点,脑筋动一点。

31、只有成功的团队才能成就成功的个人。

32、居人恭,处事敬,为人忠。

33、团队精神是企业文化的核心。

34、没有执行力就没有竞争力。

35、团结一条心,石头变成金。

36、最伟大的精神是团队精神。

37、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。

38、企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩。

39、同心走的更远,同德走的更近。

40、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。

41.管理就是共享一份团队的融洽的感情

42.会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

43.只有勇于承担责任,才能承担更大责任

44.一致是强有力的,而纷争易于被征服

45.培育合作员工,创造合作团队

46.成就团队辉煌,助我人生成长

47.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

48.创意是金钱,策划显业绩,思考才致富

49.优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格

50.百川汇海可撼天,众志成城比金坚

51.强化竞争意识,营造团队精神

52.说话轻一点,脑筋动一点

53.只有成功的团队才能成就成功的个人

54.企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩

55.同心走的更远,同德走的更近

56.吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

57.双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

58.(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

59.高绩效团队的三性特征:主动性思考性配合性

60.机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人

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破冰是否成功对整个拓展培训是否能达到预期效果到到至关重要。深圳拓展训练但破冰不能局限在做一个破冰项目没可以啦。破冰应该包括三层含义:

拓展训练开营前的团队破冰有什么作用

(一)参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。

(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。

(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。

因此,破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!

同时,破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。

总之,破冰是深圳拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半,有效的破冰也是培训成功的一半!

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