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HR们是否遇到过这样的问题:公司要组织出游,后续还有个团建拓展近在咫尺!工作忙得没心思去整理,谁有好的方案推荐?
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组织团建旅游——这不仅需要耗费大量精力去制定计划、组织资源、筛选供应商等,对于企业来说也需要过多的时间成本和人力成本,尤其是预算有限的中小企业。
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为什么那么多公司的团建活动是在浪费时间和金钱?而有些公司的活动却做得非常好,达到了活动组织的目的?
团建课程模式不但为学习者创造了一种全新的学习环境,而且学习者的管理理论在现实的模拟场景中也得到了充分的应用,在整个培训过程中,培训师虽然没有直接给学习者灌输知识,但是通过培训师的引导以及训练所引发的心灵感悟,使学习者可以不断整合自己的知识,并迅速将其转化为行动,从而让他们受用无穷。所以,西方很多管理者认为,这种强调“从做中学”的体验式学习,能够将学习者掌握的知识、潜能真正发挥出来,是提高工作效率的有效学习模式,是现代管理学学科发展的有益补充!
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纪律要求
1.所有参训人员必须服从教练及助教的安排与指挥,不经教练及助教许可,不得擅自离开受训场地进行其它与培训无关的活动
2.课程进行期间所有参训人员严禁抽烟,接打手机和吃零食,随意进出场地等行为。
3.个人物品需自行保管,请勿随意放置,否则丢失自负。
4.凡培训中有互动性练习,所有参训人员必须按照教练要求操作,不得擅自违反或退出;对于拒不配合者,教练员可责令其退出培训,公司并对其进行处罚。
5.在训练期间,除特殊情况外,学员不得外出,学员若要请假外出,必须向教官提出申请,经核准后方可离开。
6.爱护各项培训设施及自然环境。
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