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我真的想不到,居然还有这么简单的东莞比较好的户外拓展解决方法!

东莞比较好的户外拓展可能很难理解,但是接下来的文章将深入浅出地讲解它的各个方面,并且让你理解它的理念。这篇文章非常适合那些希望学习和了解东莞比较好的户外拓展的人。

如果你想更系统地了解这方面的知识,我另外为你提供了活动方案评估,你可以点击以下链接,简单的填写你公司的活动需求,然后系统将根据你的需求,给你发送详细的活动方案,包括费用的大概开支情况也会有的,你可以做多方面的比较,为你提供更好的参考,现在就试下吧,保证你不会后悔!

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当我们忙于为你分享这些信息的时候,你可能还关心下面的问题:

1、从短文中获得更多解决东莞比较好的户外拓展问题的新方法!

2、你可以在一个很短的时间内,成功处理东莞比较好的户外拓展的事情!

3、一点不费力,就能解决东莞比较好的户外拓展的问题!

一旦你掌握了这些知识点,你做的事情就会越来越顺利……

东莞比较好的户外拓展

你有没有遇到过这样的情况?

在老板眼里,

团建就是在给员工放假了。

但是在员工眼里,

常言道:“时间从不等人,有的事情必须去做了才有结果”因为等待也许会让你永远错过,当你想解决东莞比较好的户外拓展问题的时候,需要你尽快落实行动,这样才能更好的解决问题!

很多时候团建就是为了满足老板的个人想法变相的加班,

只不过从办公室移到了室外。

那么什么样的团建能让员工喜欢呢,首先得让员工能感受到和放假一般的轻松感,这样就算成功一半了,其次团建得有趣。

不管你信不信,上面为你分享的东莞比较好的户外拓展信息还是很简单的,为了让你了解更多这方面的知识,我继续为你分享。

一、活动目标:通过一系列的团队素质活动,增强员工对团队和他人的信任感和熟悉度,培养团队协作精神,找到压力释放的方法,提高感知与总结表达能力、以此让员工更自信、积极乐观面对生活和工作。

二、活动主题:敢于破冰,积极主动;团结奋进,开拓创新。

三、活动内容

(一)游戏一:泡泡糖

(1)目的:破冰

(2)器材:无

(3)用时:20min

(4)适合人数:10人左右

(5)步骤:

1、主持人召集若干人上台。

2、当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位并走完一小段路程。比如,主持人说三个左脚心,那么台上的人就要三人一组把左脚心相接触。速度最慢的一组被淘汰出局。

3、此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。(右掌心,左掌心,脸蛋,额头,屁股,大腿,手臂........)

4、每次被淘汰的人将会被惩罚一次,最后胜出的两个人再为刚才那些淘汰的人挑选一个小组惩罚。

(6)分享:

1、你认为赢得游戏最关键的点在哪里?

2、游戏中你获得了什么新收获?

(二)游戏二:同舟共济

(1)目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

(2)器材:胶带、报纸

(3)用时:30min

(4)适合人数:20人左右

(5)步骤:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(要求大圆环的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面则扣分。)

2、全程进行计时比赛,从做大圆环至到达目的地,如果大圆环在中途破了,全组需停下来将大圆环修好,再继续前进,但计时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

(6)分享:

1、在制作大圆环的过程中有什么技巧?

2、人员站位上有什么技巧?

3、从中有什么体会?

尽管你可能已经听说过东莞比较好的户外拓展的信息,但还有一些特别重要的事情要告诉你,接下来文章继续为你分享。

温馨提示:

1、参加户外活动,如果有冰镇饮料吃,是一件很享受的事,但活动中或者是活动结束以后,不能马上大量吃冷饮。冷饮不仅降低了胃的温度,而且也冲淡了胃液,使胃的生理机能受损,轻则引起消化不良、腹泻等,重则导致急性胃炎。

2、少量摄入冷饮对降温有利,但不能过量,要根据具体情况具体对待。大家出发前带的冰冻饮料等,要少量多次地饮用。活动结束以后,要等身体温度大幅度降下来以后,才喝冰冻的饮料或啤酒等。

3、参加活动前,在背包里带上一套备换的贴身干衣服和一件外套,为方便汗水挥发和散热,去户外活动的外衣最好买化纤成分的快干服装,最佳的是快干并防紫外线的衣服,裤腿最好可以拆卸下来。

东莞比较好的户外拓展

总的来说,在你阅读的过程中,东莞比较好的户外拓展的了解不断地在加深,但你必须迈出第一步!你必须把学习到的内容用于行动。没有经过实践检验的理论,不管它多么漂亮,都会失去分量,不会为人所承认;没有以有分量的理论作基础的实践一定会遭到失败。

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