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还有谁想拥有问题简单解决方案
很多人都搞不明白
为啥子老板都喜欢搞团建活动
费时费力费钱不说
一不小心整拐了
可能就要变成团灭哦
以上你已经对深圳户外拓展公司排名有了简单的了解，但是还是有一个问题就是如何简单的处理呢？接下来请继续关注本文分享的内容。
有个公司的团建要求给自己堆一个坟头
还要写个墓碑，墓碑上有自己的生卒年月
生就是自己真实的生日，死就是团建那一天
写完再给自己的坟头磕三个头
寓意告别自己的过去重获新生.....
呆会还有更多的深圳户外拓展公司排名的内容要分享给你，但首先让我继续为你分享这方面的资讯。
为了让你更容易制定你公司的活动方案，以下分享一个常见的活动方案策划，希望对你有帮助。
一、拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
二、团建项目介绍及展示
破冰团建：
1.培训师主持-破冰开场：打开隔阂调整心态，激发热情与斗志。
2.组建团队：模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分，一个人不合格视为团队不合格，队长必须为队员承担责任，体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介：
1、每次只允许一个人移动碟子，且每次仅允许移动一个碟子的位置；
2、在团队所有成员必须依次移动盘子；
3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方；
4、正式开始以后，除移动盘子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外；
5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声，将回到原始状态，接着开始。
培训目标：
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
项目简介：
当每个人的生死面临巨大考验之时，我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先，设定“泰坦尼克号”的场景：泰坦尼克号即将沉没，船上的乘客（学员），须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖，逃离到一个小岛上。
2、出发时，每一个人必须从长凳的背上跨过（就如同从船上的船舷栏杆上跨过），踏上浮砖。在逃离过程中，船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起，在整个的逃离过程中，每块浮砖都要被踩住，否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后，并且所有浮砖被拿到小岛上，游戏才算完成。
培训目标：
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标，整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下，如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人，带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人，明确人生的真正目标，看清生命的真实意义。
3、沙场点兵：
项目简介：
沙盘模拟项目，每组分别选出队员扮演，士兵指挥官司令的角色，在规定时间内把战场内的敌人消灭掉，用子弹（道具）砸到身上表示消灭一人，最终以消灭敌人为胜！
培训目标：
1、培养学员的领导指挥能力；
2、培养学员的合理沟通能力；
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；
4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书：
项目简介：
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
培训目标：
1、理解有效的沟通机制的重要性；
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新；
3、提高解决问题的能力；
4、提高决策能力；
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
不管你信不信，上面为你分享的深圳户外拓展公司排名信息还是很简单的，为了让你了解更多这方面的知识，我继续为你分享。
纪律要求
1.所有参训人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与培训无关的活动
2.课程进行期间所有参训人员严禁抽烟，接打手机和吃零食，随意进出场地等行为。
3.个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负。
4.凡培训中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出；对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，公司并对其进行处罚。
5.在训练期间，除特殊情况外，学员不得外出，学员若要请假外出，必须向教官提出申请，经核准后方可离开。
6.爱护各项培训设施及自然环境。
为什么给你这么有价值的深圳户外拓展公司排名信息？事实上，希望上面的知识可以让你轻松地解决问题。当你对这些内容有一定的了解后，接下来就是看行动了，只有行动才是最好的解决问题的方法。知识是宝库，但开启这个宝库的钥匙是实践。