启发性的深圳公司户外团建活动方案内容在网上越来越多了，但大部份对你来说没什么用，如果你最近正在关注相关的资讯，那么接下来的短文将很好的帮助到你，你愿意花几分钟时间去阅读一下吗，相信你会有意外的收获！深圳团建有什么特色项目可以推荐？深圳拓展训练有什么好的项目，大概的方案是怎么样的呢？这个季节做野外拓展费用应该不会很贵吧？
为了让你能系统解决你方案制定的问题，你可以点击以下的链接制定你公司的活动方案，系统将根据你的实际需求，帮你预计活动的费用开支情况，可以让你在很短的时间内做到全面了解，如果你感兴趣的话，你可以更容易更轻松的制定活动方案，现在就试试吧！
这个秘密是，你可以轻松的在网络上找到答案，继续阅读以下的短文，你还会了解到：
1、如何避免大多数人对深圳公司户外团建活动方案都会范的错误！
2、如何在5分钟内全面解决深圳公司户外团建活动方案的问题！
3、朋友们会对您刮目相看！
因为，社交网络化的快速发展，你想了解的信息都可以通过网络了解到（文字，图片，声音，视频）。而信息的好与坏，都深深地影响到你的收益。（不要忘记，你花费的时间、精力和成本是一样的。）
公司的团建活动很重要呢？为什么那么多人不喜欢参加，而有些活动又很受员工的欢迎？
团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种福利，或许你认为团建可有可无，但是聪明的领导人已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜，最好的例子就是阿里巴巴的创始人马云。
实际上，只有实践能克服经验的错误。如果你觉得深圳公司户外团建活动方案的信息对你有帮助，那么接下来将告诉你怎么用行动去验证！
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”，而这一点恰好和团建不谋而和。
到目前为止，你可能在想怎么才能处理好深圳公司户外团建活动方案的问题呢？如何才能轻松解决呢？接下来的文章继续为你分享。
为了让你更容易制定你公司的活动方案，以下分享一个常见的活动方案策划，希望对你有帮助。
一、拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
二、团建项目介绍及展示
破冰团建：
1.培训师主持-破冰开场：打开隔阂调整心态，激发热情与斗志。
2.组建团队：模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分，一个人不合格视为团队不合格，队长必须为队员承担责任，体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介：
1、每次只允许一个人移动碟子，且每次仅允许移动一个碟子的位置；
2、在团队所有成员必须依次移动盘子；
3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方；
4、正式开始以后，除移动盘子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外；
5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声，将回到原始状态，接着开始。
培训目标：
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
项目简介：
当每个人的生死面临巨大考验之时，我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先，设定“泰坦尼克号”的场景：泰坦尼克号即将沉没，船上的乘客（学员），须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖，逃离到一个小岛上。
2、出发时，每一个人必须从长凳的背上跨过（就如同从船上的船舷栏杆上跨过），踏上浮砖。在逃离过程中，船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起，在整个的逃离过程中，每块浮砖都要被踩住，否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后，并且所有浮砖被拿到小岛上，游戏才算完成。
培训目标：
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标，整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下，如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人，带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人，明确人生的真正目标，看清生命的真实意义。
3、沙场点兵：
项目简介：
沙盘模拟项目，每组分别选出队员扮演，士兵指挥官司令的角色，在规定时间内把战场内的敌人消灭掉，用子弹（道具）砸到身上表示消灭一人，最终以消灭敌人为胜！
培训目标：
1、培养学员的领导指挥能力；
2、培养学员的合理沟通能力；
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；
4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书：
项目简介：
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
培训目标：
1、理解有效的沟通机制的重要性；
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新；
3、提高解决问题的能力；
4、提高决策能力；
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
不管你对问题是否了解……一旦你学会并运用短文里的知识，你就能获得你想要的解决方案，成功办理你的事情！
由于是公司集体活动，参与人数比较多，为了解决很多不可控因素，我们需要：
4点注意事项
1、做好分组。
一般来说，要保证几十人一起出行节奏一致是不现实的，所以我们需要把成员分组，每个小组设置一位联系人/组长，当大家分散的时候，只找对应的组长，方便管理。
2、设置规则。
团建活动不同于自己出游，不宜个人随便改变出行计划，临时变道很容易“撞车”。另外活动中涉及到多次集合，请具体到目的地、集合点、集合时间，要进行清晰及时的事先告知。
3、做好分工。
一个人精力有限，把任务分摊给大家，协同合作才能好好完成整个活动。但是每个人在活动组织与策划中担任的角色要清晰，明确个人的职责和权限范围，既要避免大家抢着做决定争论不休，又要避免有活儿无人认领导致管理盲区。
4、安全风险。
选择靠谱的商家，该买的保险是要买的。团建活动虽然人不多，但因为是集体行动，安全风险也必须考虑。可能出现安全问题的是以下方面交通、住宿、饮食。
公司无论大小，都愿意在年终组织一次团建或年会，以对大家一年以来的辛苦表示温柔以待，同时也算整装待发，迎接新一年的挑战与奋进。
希望这份攻略可以帮助到公司团建组织者，让同事们从快节奏的生活里出来小憩片刻，再出发！
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