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那么如果我可以告诉你更多的信息,那会怎么样呢?你将会了解到:
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随着旅游旺季的到来和天气越来越好,许多企事业单位及市民想去户外进行一些拓展训练。拓展有关专业人士介绍,拓展训练在训练时有一定的风险性,所以在进行拓展训练时必须注意一些事项:
据介绍,随着国内逐渐兴起的拓展训练,拓展训练是一种体验式培训。培训中通过特定的挑战性活动,引发团队各方共鸣和默契,使接受训练者感受到沟通的重要性。但是,因为拓展训练的项目多具有挑战性,增加了安全风险系数,所以除了要选择安全规范的拓展训练场地以及聘请专业的教练以外,受训者自身还要在以下各方面多加注意:
一、拓展训练在原则上是有季节性的,建议选择4月~10月期间。这段时间人们互动效果更好。专业的培训机构在进行培训之前,会关注天气情况,除了已定方案外,也会准备备选方案。在遇到雨、雪天气时,一般也不会取消计划,只是对项目进行微调或转到室内进行训练。只有天气过于恶劣时,才会推迟训练日期。
二、拓展训练场地所选择,如是以效果为主建议选择专业的拓展训练场地及拓展训练公司。如是以放松为主建议选择专业训练场地或是环境相对较为放松的环境。
三、在进行拓展训练时,要注意服饰着装:不要佩戴首饰,一是行动起来不太方便,二是在训练期间难免会发生碰撞、摩擦,可能会划伤其他受训者,或损坏首饰。在服装的选择上,应以简单宽松、便于活动的衣服为佳,最好选择户外运动服装。要选择合适的鞋子,有的训练项目涉及长途跋涉,有的训练场地为沙地,厚底的运动鞋或登山鞋在这类项目上行动起来更方便。
毕竟,深圳户外拓展训练训练的内容网上还是很多的,以上分享的信息可能你还不是很了解,接下来继续为你分享更多的相关介绍。
团队热身的目的:
1、激发队员热情,减少队员自我限制。
2、使队员深入了解自己的同伴,打破人与人之间的隔膜与戒备心态。
3、做好培训前的身心放松和心理准备工作。
4、营造团队互动气氛,奠定团队训练基础。
团队热身的一般流程:
体验训练起源简介——布置团队任务:分小组,选队长,起队名,设计队徽与队旗,确立队歌和队训(活动口号),为每个队员另起名字——各小组展示设计成果——活动注意事项及安全、环保和临时纪律的说明——培训具体时间安排说明——按小组分包、分配物品——专业器械使用说明一破冰游戏
团队热身的活动方式:
自然型:自我介绍、坐在地上或自然的物体上、坐成一圈而不是一排来交谈、一起静坐观察。
娱乐型:破冰游戏。
据我所知,全目前很少人能够总结出这么全面、详细的知识点。我的出发点很简单,就是想要帮到你……
找拓展公司有四个问题不能问:
第一、问哪家好?
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
应为上述都是必要不充分条件甚至连必要条件都不算因为这些都可以考推手做出了同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业为此给你推荐一些选择的方式:
先说一下必要条件
选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司,因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势,无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果,这样公司有相对全面的培训体系,和场地与安全基础
其次拓展教练最好能够老中青一起为你们做培训老(基本很难看到70后,主要是80后主力军,和部分90后,后起之秀)目前拓展教练如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练(年龄控制28—35岁)这个时期的教练一般经验丰富精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年有些年轻教练3-5年的从业经验但是已经非常优秀了还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练,目前行业中大多都是兼职教练,不是说不好,术业有专攻,“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个?”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业,那还带谈什么忠诚呢?此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件,项目是充分条件:
1,看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大?如果幅度非常大,或者价格非常低建议不要找这样公司,我们都知道各行各业都有打价格战的,但是唯独培训行业不能打价格战,培训是奢侈品,如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展,这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训,其次找的教练也只是给你们做了流程,几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱,前者是最能达成共识的,也就是用结果也评判现在的价格!而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵!其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的,不用过多去谈低价
3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激,关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么!
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