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让我们面对现实吧!
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时值年末,不少企业都在思考该如何激励员工?这是一年之中企业价值观输出的关键时刻,对内部,是奖励和鸡血;对外部,更是一种肌肉展示。一场高性价比的公司团建,既能促进员工与企业之间的情感连结,加强企业凝聚力,也在有限的预算内达成了企业与员工双赢的理想结果。
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一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作,入职2个月,部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动,提出让同事小王组织一下,大家自费出行。
小王组织同事费力沟通了一下午,霜打茄子一样和朋友吐槽:“姐,我不行了,意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上,都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱,大家这才没意见了。可周一开部门例会,因为一些工作小疏忽,领导脸一变,要求部门已转正的员工每人上交500元,作为惩罚。
事后大家议论,这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已,还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感,提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为,更是伤了员工的心,向心力变成了离心力,给公司的稳定和声誉重重的一击。
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5、引爆正能量团队,激活正能量团队士气,打造积极正能量团队;
6、用简单易懂的方式让员工理解财务报表。
7、完善心智模式,升级迭代心智模式盲点,进化心智思维,修炼心智能量!
8、提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观!
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