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怎么做？
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在技术型或者创新型企业，研发团队决定了企业的高度，也决定了企业是将在红海里挣扎还是在蓝海翱翔；研发型团队是骄傲的，他们所有的成就和价值来源于自身具备的技术和专业能力；研发人员又是枯燥的，无休止的创新压力、无止境的加班和空乏单调的生活圈，常常让研发人员身心俱疲。同时，研发团队中普遍存在着跨部门协调不畅、多向沟通不灵、工作氛围单调等普遍困扰。如何打造一支卓越、高效的研发团队，是每一个HR及培训从业人员需要思考的问题。
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如何才能做好你公司的团建活动呢？
户外烧烤、拓展训练、短途旅游，大凡工作了的职场人，都会知道，这如果不是搞同学聚会，大抵就是公司团建了。说起职场团建，怕是每个参加过的人都忍不住要吐槽一番，今天就来说说团建背后的那些苦。
01
一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作，入职2个月，部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动，提出让同事小王组织一下，大家自费出行。
小王组织同事费力沟通了一下午，霜打茄子一样和朋友吐槽：“姐，我不行了，意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上，都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱，大家这才没意见了。可周一开部门例会，因为一些工作小疏忽，领导脸一变，要求部门已转正的员工每人上交500元，作为惩罚。
事后大家议论，这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已，还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感，提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为，更是伤了员工的心，向心力变成了离心力，给公司的稳定和声誉重重的一击。
很简单，我已经为你分享了相关的深圳拓展团建活动策划内容，你可能对这方面的知识还不是很了解，接下来继续为你分享。
如果你的公司活动策划好的话，你会得很多多课程收益的：
1、激发团队成员对目标及梦想的渴望，找到工作价值焦点、拥有积极的工作管理能力；
2、提高团队成员的沟通协调能力、信任能力，深刻理解合作共赢的理念，让工作成果达到1+1＞2的效果；
3、提升团队成员时间管理能力，学习如何面对挫折；
4、激发员工工作热情，提升主动意识，能动性，积极性；
5、引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队；
6、用简单易懂的方式让员工理解财务报表。
7、完善心智模式，升级迭代心智模式盲点，进化心智思维，修炼心智能量！
8、提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观！
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