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公司的团建活动很重要呢？为什么那么多人不喜欢参加，而有些活动又很受员工的欢迎？
团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种福利，或许你认为团建可有可无，但是聪明的领导人已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜，最好的例子就是阿里巴巴的创始人马云。
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”，而这一点恰好和团建不谋而和。
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为什么那么多员工不喜欢公司的团建活动？如何才能把公司的团建活动策划好呢？让员工更喜欢参与其中？
以下存在的问题可能也是你公司在活动中经常会遇到的一些小状况，有助于你参考，并策划出更好的活动方案！
团建：不走心却闹心的存在
曾经有93年的小伙伴和我说，“团建，其实就是老板为了识人的，看你是个不听管教的刺头，还是个随大流的乖宝宝”。
更有网友犀利吐槽：“公司团建就是不管员工开不开心，只管你服不服从，团建这场集体“真人秀”说白了就是做给领导看的”。
公司团建，变成了让绝大多数人头痛又纠结的话题。
去参加团建，那就要忍受私人时间被占用、精神紧绷、假面迎合、刻意讨好的状态。不参加，又担心领导觉得自己不合群，害怕自己被另眼相待、心生嫌隙，认为自己没有团队意识，过分张扬个性，不能委以重任。
现代人工作节奏很快，平日里缺乏与同事、领导之间的互动和沟通，而团建能在彼此之间建立一个衔接，提供一个平台，让大家在团建中找到归属感和荣耀感，更好的投入到工作中去。
但是否愿意在公司工作不是单纯靠团建就可以维持和促成的。水能载舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到员工的痛点和诉求点，单纯靠吃喝玩乐、消遣打闹，别怪员工不买账。
如果你有幸参加了振奋人心又轻松愉快的团建，那可以恭喜你，你应该是找到了一个好东家。如果你所在公司的团建要么自掏腰包、要么严重出于功利心理，那你就要好好考虑是时候换一家公司求发展了。
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纪律要求
1.所有参训人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与培训无关的活动
2.课程进行期间所有参训人员严禁抽烟，接打手机和吃零食，随意进出场地等行为。
3.个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负。
4.凡培训中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出；对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，公司并对其进行处罚。
5.在训练期间，除特殊情况外，学员不得外出，学员若要请假外出，必须向教官提出申请，经核准后方可离开。
6.爱护各项培训设施及自然环境。
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