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为什么那么多公司喜欢做团建活动?
就算是互联网公司,也逃不过团建的宿命。
由于大多数互联网公司员工气质独特,使得“团建”变“团灭”的风险大幅度增加。
很多时候团建并不是单纯地团队建设,而是给外人看的,这也互联网公司“秀肌肉”的大好机会。
有经验的老板都会选择在周六和周日进行团建,不占用工作时间;
如果是两天一夜,至少也得选周五下班后出发。
很多时候,团建相当于换一个地方开总结会。
团建的另一大功效是催进度:
“因为本周团建,所以请各位提前安排并完成好工作。”
对于HR来说,团建的安排和准备是巨大考验,也是最痛苦的事情之一。
他们常要在资金有限的情况下,于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息,并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工,才能给领导交差。
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为什么那么多员工不喜欢公司的团建活动?如何才能把公司的团建活动策划好呢?让员工更喜欢参与其中?
以下存在的问题可能也是你公司在活动中经常会遇到的一些小状况,有助于你参考,并策划出更好的活动方案!
团建:不走心却闹心的存在
曾经有93年的小伙伴和我说,“团建,其实就是老板为了识人的,看你是个不听管教的刺头,还是个随大流的乖宝宝”。
更有网友犀利吐槽:“公司团建就是不管员工开不开心,只管你服不服从,团建这场集体“真人秀”说白了就是做给领导看的”。
公司团建,变成了让绝大多数人头痛又纠结的话题。
去参加团建,那就要忍受私人时间被占用、精神紧绷、假面迎合、刻意讨好的状态。不参加,又担心领导觉得自己不合群,害怕自己被另眼相待、心生嫌隙,认为自己没有团队意识,过分张扬个性,不能委以重任。
现代人工作节奏很快,平日里缺乏与同事、领导之间的互动和沟通,而团建能在彼此之间建立一个衔接,提供一个平台,让大家在团建中找到归属感和荣耀感,更好的投入到工作中去。
但是否愿意在公司工作不是单纯靠团建就可以维持和促成的。水能载舟,亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”,就要找到员工的痛点和诉求点,单纯靠吃喝玩乐、消遣打闹,别怪员工不买账。
如果你有幸参加了振奋人心又轻松愉快的团建,那可以恭喜你,你应该是找到了一个好东家。如果你所在公司的团建要么自掏腰包、要么严重出于功利心理,那你就要好好考虑是时候换一家公司求发展了。
下面是我在即使分享的详细内容,我相信它们可以帮到你。
野外露营团建活动:
1、按要求扎帐篷,会离得很近。有不会的互相帮助,检查好有没有坏或者缺部件的。防潮垫和睡袋也都很重要。每个地方固定好,早上起来发现帐篷顶吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃饭的时候要分享,妹子千万别不吃容易低血糖啥的。还有男生可能要吃的多所以合理分配。互相关爱,同甘共苦;
3、做饭的细节不说太多,就是用火把锅里的东西煮熟。找石头或者现成的土坑架锅,在里面放干树枝点火。要一直煽要不着不起来。火非常重要要控制好~等待要耐心,组内有明确分工组间也要联系,共享信息或者自愿。比如哪儿发什么食材、几点要做完或者借个火;
4、刷锅可能比较难,希望大家主动承担,别推给一个人。把锅和其他炊具物品给靠谱的人保管;
5、晚上不要千万离开营地走远,迷路都找不回来。希望大家早睡觉多休息,虽然不是所有人都听吧。但不管你们聊天还是玩游戏还是干嘛的,请记住一点,帐篷不隔音不要影响别的小伙伴。有很多人想好好睡一觉被打扰一晚上;
6、走的时候收好垃圾,不要破坏环境。
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